投资人最喜欢这样的商业计划书
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CHAPTER 1 理清商业计划书的重要信息

1.1 商业计划书的基本认识

商业计划书的本质就是一份书面材料,核心内容主要围绕功能或项目进行。图1-1所示为商业计划书的概念的图解分析。

◆图1-1 商业计划书的概念的图解分析

为了更好地体现计划书的重要性,提供方往往会为计划书设计一个简单的封面。图1-2所示为某个汽车文化主题公园项目的商业计划书封面,这种文字配图片的封面模式几乎适用于所有的商业计划书。

◆图1-2 汽车文化主题公园项目的商业计划书封面

商业计划书的目的根据提供方的需求不同而有所变化,但常见的目的主要有如图1-3所示的3个方面。

◆图1-3 商业计划书的常见目的

1.1.1 商业计划书的本质内容

无论商业计划书的最终目标如何,在商业计划书中都需要阐明一些本质内容,这些信息是商业计划书内容的核心框架。如图1-4所示,商业计划书的本质内容主要有6个方面。

◆图1-4 商业计划书的本质内容

在本质内容中,项目产品是商业计划书存在的基础,一个优质的项目产品往往能够第一时间赢得潜在投资人的认可。图1-5所示为湖南吉首优惠通商业计划书的项目产品介绍,通过具体的项目信息来打动投资人。

◆图1-5 优惠通商业计划书的项目产品介绍

1.1.2 商业计划书的意义体现

商业计划书的成败直接关系到项目的未来发展,所以计划书的意义不仅仅在于打动投资人获得相关资金,更是对项目发展前景、资源整合、寻找机会等方面的内容进行展望。

图1-6所示为某产品项目的三个阶段发展规划。

◆图1-6 某产品项目的三个阶段发展规划

对于商业计划书的策划者而言,在写的过程中往往会在头脑中呈现出如何开展工作、设想是否完整、实际情况是否支持等方面的内容,经过策划过程的磨炼,完整的商业计划书往往能够使策划者对于项目的后期运作更加明了。

对于商业计划书的团队下属而言,清晰的商业计划书往往能够提高工作的效率和准确率。图1-7所示为团队下属关于细节执行的具体内容分析。

◆图1-7 团队下属关于细节执行的具体内容分析

1.1.3 制作计划书之前的了解

制作商业计划书并不是一蹴而就的过程,在制作之前,就需要完成相关信息的调查和统计。具体的信息内容主要分为如图1-8所示的4个方面。

◆图1-8 具体的信息内容

在互联网时代,市场调查往往能够在网络平台上完成,并且完成的效率更高。图1-9所示为手表设计的调查问卷界面。

◆图1-9 手表设计的调查问卷界面