华为大学：下课免费自学，上课有偿辅导

■ 要从过去的培养制和苦口婆心的培育方式，转变成你爱学就学。

恭喜大家成为华为大学第一届自费大学生，我们要继续推行这种路线，在公司内部，除了收学费，停产学习还要停薪；教材也要卖高价，你想读书你就来，不想读书你就不要来。交学费不吃亏。为什么不吃亏呢？因为学好了你的能力也就提升了，在工作中出绩效和被提拔的机会就多了；即使没学好被淘汰了，说不定是现在退一步，而将来能进两步呢？所以投资是值得的……我们要从过去的培养制和苦口婆心的培育方式，转变成你爱学就学，不学我们也不会给你穿小鞋，关键是看你工作干得好不好来确定你的去留，而不是看你爱不爱学习。

——摘自：任正非在华为大学干部高级管理研讨班上的讲话，2011

2011年1月，新一年的华为大学干部高级管理研讨班开课了。和很多公司一样，华为也对自己的员工进行培训。但与其他公司不同的是，华为对自己员工的培训并不是免费的，学费也不是象征性地收一点，而是全额缴纳。

任正非为什么要这么做？原来，不免学费，为的就是以此将自主学习的员工从员工大军中筛选出来，不喜欢学习的员工是断然不会为这样的事情“破费”的。至于学费高昂，任正非认为，是为了让交了学费的人心疼，这是一笔“巨款”，交了学费不学习，这笔钱就浪费了，学费在这里起到了一个有效的督促作用。然而，华为大学的昂贵并不只有这些，任正非明确表态：“以后的收费标准可能会越来越高，交学费、停薪就是要让你有些心痛，有痛的代价你才会更努力。”

任正非推行这样一种企业的学习方式，又意在何方呢？华为正处在不断发展壮大的过程中，企业也需要越来越多的人才来进行支撑。“我们要从过去的培养制和苦口婆心的培育方式，转变成你爱学就学，不学我们也不会给你穿小鞋，我们关键是看你工作干得好不好来确定你的去留，而不是看你爱不爱学习。历史上不好好学习最后成了伟大人物的例子很多，学习不要强求。”任正非如是说道。主动学习方式筛选下来的，大多都是精英级别的人物，华为需要普通员工，但未来的道路上更需要这类精英员工。

用这样的方式设立华为大学，任正非的目的有三个：第一，就是提升员工的实际工作能力，将这种能力转化为企业的效能，提升效益；第二，有偿办学的模式，能够将员工的学费作为改善企业大学办学条件的资金，让学员与时俱进的同时，企业大学自身的教学能力也能够有相应的提升；第三，这是华为吸纳优秀员工，为未来进行干部储备的最好方式，相当于为管理层进行人才推送的服务。