房地产公司设计管理宝典:概念、方案、初步、施工图全程设计管理工作指南
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2.5 顾客敏感点及产品标准要点管理制度

为规范公司项目定位及策划阶段的操作,需加强对“顾客敏感点和产品标准要点”这一重要节点的监控,以达到作业程序的系统性和科学性、提高产品性价比和建立完整的项目价值体系。

2.5.1 顾客敏感点的定义

顾客敏感点是能引起顾客购买兴趣的产品特性,是顾客具体需求在产品中的体现,相对投入有较大的产出效益,因此设计者对顾客敏感点项目应重点考虑,综合平衡总成本时优先保证敏感点工程项目。顾客敏感点项目受目标顾客群的需求影响,受产品档次定位影响,同时也受项目竞争策略的影响。因此需要在每个项目策划过程中分阶段确定产品的顾客敏感点。

2.5.2 顾客敏感点的分类

顾客敏感点分为顾客敏感项目和顾客重视项目(在项目策划阶段确定)。顾客敏感项目为必须执行项目。顾客重视项目在具体项目中可作为顾客敏感点项目备选项目。

《顾客敏感点及产品标准要点清单》规定了顾客敏感点项目分类和分解项目,并给出一般的敏感点等级。

2.5.3 顾客敏感点策划实施说明

①每个项目都应确定顾客敏感点项目,最终指导建筑设计和施工。顾客敏感点工程标准应恰当反映竞争策略,产品定位和目标顾客需求,同时要反映产品策划的核心价值体系。

②设计管理部在项目策划阶段确定顾客敏感点类别,其中有四项为顾客敏感点项目,六项为顾客重视项目,共十点顾客敏感点。顾客敏感点确定从《顾客敏感点及产品标准要点清单》中的中类中选定,并可根据具体项目增加新的项目,填写《顾客敏感点及产品标准要点》表中相应栏目。

③《顾客敏感点及标准要点》完成稿会同《实施方案设计任务书》一起交给设计单位指导概念设计文件后的各专业后续设计工作。实施方案或初步设计完成后,应确定顾客敏感点的工艺工序以及材料标准,作为行销监理工作指引,作为施工图设计过程以及建造过程的工作指南。

2.5.4 顾客敏感点的确定及审核程序

①顾客敏感点和产品标准由营销策划部审核。

②在完成项目市场定位后,设计管理部应结合项目策划报告编制顾客敏感点清单,确定本项目的顾客敏感点项目,应完成《顾客敏感点及产品标准要点清单》中的大类和中类部分。

③在项目论证会结束后,结合项目产品定位和概念设计任务书的编写,应填写完成小类内容。

④在完成概念设计文件招标后,结合中标方案,设计管理部应组织编写产品标准要点,作为概念设计文件修改和后续阶段设计的指导原则。

⑤在实施方案完成后,项目设计管理部应依此编制完整的产品标准手册,用以指导初步及施工图设计、各项专项设计。

2.5.5 顾客敏感点及产品标准要点清单

见本书电子文件。

2.5.6 顾客敏感点及产品标准要点

见本书电子文件。