房地产公司设计管理宝典：概念、方案、初步、施工图全程设计管理工作指南

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本书编委会

前言

第1章 房地产公司设计管理部的工作内容与要点

1.1 设计管理部的部门职能与岗位职责

1.2 设计管理部的人员管理规定

1.3 设计管理部的工作内容

1.4 设计管理的工作要点

第2章 房地产公司项目策划阶段的设计管理

2.1 项目策划阶段的设计基础资料收集

2.2 项目规划设计的可行性分析

2.3 规划设计分析

2.4 策划阶段设计分析成果存档及编号

2.5 顾客敏感点及产品标准要点管理制度

第3章 房地产公司设计招标管理

3.1 设计招标的管理机构与管理流程

3.2 设计任务书的编制与评审管理

3.3 设计单位考察与设计招标书的发放管理

3.4 开标、评标、定标与设计合同的签订管理

3.5 设计单位的履约评价管理

第4章 房地产公司概念设计管理

4.1 概念设计管理的部门职责与管理流程

4.2 房地产公司对设计单位概念设计文件编制深度的管理

4.3 概念设计任务书的编制与评审管理

4.4 概念设计阶段的沟通交流管理

4.5 概念设计文件的内部评审管理

第5章 房地产公司方案设计管理

5.1 方案设计管理的部门职责与管理流程

5.2 房地产公司对设计单位方案设计文件编制深度的管理

5.3 方案设计任务书的编制与方案设计合同的签订管理

5.4 方案设计阶段的沟通交流管理

5.5 方案设计文件的内部评审管理

5.6 方案设计文件的报批报建管理

第6章 房地产公司初步设计管理

6.1 初步设计的管理流程

6.2 房地产公司对设计单位初步设计文件编制深度的管理

6.3 初步设计与施工图设计任务书的编制与设计合同的签订管理

6.4 初步设计阶段的沟通交流管理

6.5 初步设计文件的内部评审管理

6.6 初步设计文件的报批报建管理

第7章 房地产公司施工图设计管理

7.1 施工图设计管理的部门职责与管理流程

7.2 房地产公司对设计单位施工图设计文件编制深度的管理

7.3 房地产公司对设计单位施工图设计文件编制质量的管理

7.4 施工图设计阶段的沟通交流管理

7.5 施工图设计文件的内部评审管理

7.6 施工图设计文件的报批报建与技术交底管理

第8章 房地产公司景观设计管理

8.1 景观设计管理的部门职责与管理流程

8.2 房地产公司对设计单位景观设计文件编制深度的管理

8.3 景观设计任务书的编制与景观设计合同的签订管理

8.4 景观设计文件的内部评审管理

第9章 房地产公司室内装修设计管理

9.1 室内装修设计管理的部门职责与管理流程

9.2 房地产公司对设计单位室内装修设计文件编制深度的管理

9.3 室内装修设计任务书的编制与室内装修设计合同的签订管理

9.4 室内装修设计文件的内部评审管理

第10章 房地产公司设计变更管理

10.1 设计变更管理的部门职责与管理流程

10.2 设计变更的申请与论证管理

10.3 设计变更的下发与执行管理