做一个敬业乐群的人
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第1章 前言

现代领导或老板对员工最欣赏和最喜欢的品质有两个:一曰敬业,二曰乐群。有道是,敬业者成事,乐群者得助,敬业乐群者,无往而不胜!

职场上似乎不乏敬业的人。他们埋头苦干、顽强不疲和执著无悔的工作态度与进取精神着实令人感动,也许正是从他们身上,我们看到了企业的前途,也看到了推动事业必然成功的决定性力量。但是,几乎每一个人都希望能从他们身上除了看到“敬业”这一品质之外,还能看到或挖掘到第二种品质——“乐群”!

人不是孤立于作坊间里的机器,他具有强烈的社会属性。敬业者必须融入团队并成为团队中受欢迎的一分子,才能给企业带来更大的益处,才能为企业带来1+1>2的力量。而只有这样的人,才能为企业创造出更大的业绩,使个人获得更大的成功。

众所周知,第二次世界大战期间,美国在选聘著名的曼哈顿工程的技术领导人时,有关当局并没有选择诺贝尔奖获得者爱因斯坦、康普顿、费米等人,而选择了当时只属二流物理学家的奥本海默。为什么?就因为他精敬于业而乐融于群,善于团结各种类型的科学家,具有很强的人际能力和组织才能等等。后来证明,这个选择是正确的。他的才能、敬业精神和乐融于群的品质恰于曼哈顿工程的管理能级相适应,从而研制出世界上第一颗原子弹,成为“原子弹之父”。他不是单靠着才能超群而取得成功的,而是靠敬业乐群而实现自我超越的。乐融于群,不仅能使自己与别人的感情交融在一起,也能把自己与别人的思想、智慧和力量融汇在一起,这是企业最需要和最在乎的品质。因为企业家们知道,世上没有哪一个企业是靠单打独斗发展起来的。所以,奥本海默曾说过:“真正的成功者永远不会失去敬业乐群的品质。”

现代职场分工越来越细,敬业乐群已经成为每位员工不可或缺的双重品质!仅有孤身奋战式的敬业精神已经不足以挑起企业迅速发展的重任了。“敬业+乐群”才是企业最靠得住的力量。同样的,对个人来说也是如此,敬业代表着一个人的智商和心商水平,而乐群则代表着一个人的情商和德商水平!情商和德商有缺陷的人是不可能在职场上游刃有余并获取成功的。

所以,我们可以这样说,从现代企业和现代企业家对员工的要求来说,敬业是可贵的,乐群也同样是可贵的,只有集这两种品质于一身的人,才是现代企业和现代企业家们真正想要和愿意栽培的人,才是现代职场大有作为的人。

作者

2005年4月于北京