更新时间：2024-10-16 17:52:51
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内容简介
前言
第一篇 认知篇
第1章 认知软考
1.1 什么是软考
1.2 软考中项
1.2.1 中项的考试说明
1.2.2 中项的考试范围
1.2.3 中项的考试形式
1.3 中项各科目特点
1.3.1 选择题——覆盖面广
1.3.2 案例题——难度大
1.4 备考软考中项
第2章 认知的本质
2.1 概念
2.2 知识体系
第二篇 知识精讲篇
第3章 信息技术相关考点
3.1 信息化发展
3.1.1 信息与信息化
3.1.2 现代化基础设施
3.1.3 产业现代化
3.1.4 数字中国
3.1.5 数字化转型与元宇宙
3.1.6 本节练习
3.2 信息技术发展
3.2.1 信息技术及其发展
3.2.2 新一代信息技术及应用
3.2.3 新一代信息技术发展展望
3.2.4 本节练习
3.3 信息技术服务
3.3.1 内涵与外延
3.3.2 原理与组成要素
3.3.3 服务生命周期
3.3.4 服务标准化
3.3.5 服务质量评价
3.3.6 服务发展
3.3.7 本节练习
3.4 信息系统架构
3.4.1 架构基础
3.4.2 系统架构
3.4.3 应用架构
3.4.4 数据架构
3.4.5 技术架构
3.4.6 网络架构
3.4.7 安全架构
3.4.8 云原生架构
3.4.9 本节练习
3.5 软件工程
3.5.1 软件工程定义
3.5.2 软件需求
3.5.3 软件设计
3.5.4 软件实现
3.5.5 交付部署
3.5.6 软件质量保证
3.5.7 软件过程能力成熟度
3.5.8 本节练习
3.6 数据工程
3.6.1 数据采集和预处理
3.6.2 数据存储及管理
3.6.3 数据治理和建模
3.6.4 数据仓库和数据资产
3.6.5 数据分析及应用
3.6.6 数据脱敏和分类分级
3.6.7 本节练习
3.7 软硬件系统集成
3.7.1 系统集成基础
3.7.2 基础设施集成
3.7.3 软件集成
3.7.4 业务应用集成
3.7.5 本节练习
3.8 信息安全工程
3.8.1 信息安全管理
3.8.2 信息安全系统
3.8.3 工程体系架构
3.8.4 本节练习
第4章 项目管理概论
4.1 项目管理知识体系的发展
4.2 项目基本要素
4.3 项目经理的角色
4.4 项目管理知识体系
4.5 项目立项管理
4.6 本章练习
第5章 项目管理五大过程组
5.1 启动过程组
5.1.1 制定项目章程
5.1.2 识别干系人
5.1.3 启动过程组的重点工作
5.1.4 本节练习
5.2 规划过程组
5.2.1 制订项目管理计划
5.2.2 规划范围管理
5.2.3 收集需求
5.2.4 定义范围
5.2.5 创建WBS
5.2.6 规划进度管理
5.2.7 定义活动
