更新时间：2023-12-27 17:30:38
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献词
前言
第1章 为不确定性高呼
静态战略的陷阱
向动态战略思维的转变
动态战略的三个维度
第2章 传统情境规划的有效性
什么是情境
情境规划应用程序
情境规划的7个原则
使用情境的数量
情境规划团队
第3章 传统的情境规划程序
焦点问题
驱动力
关键不确定性
情境规划框架
情境叙事
影响和选择
用前沿科技对情境进行监测
第4章 情境规划的发展趋势
众包的理念和人工智能生成的洞察力
情境规划程序民主化
情境规划程序加速
讲故事的新方式
第5章 为战略家准备的超能力
战略成败的秘密
战略家的固有优势
我们真正的敌人
御敌尝试
对抗最强敌人的终极超能力
从小说到科学，从科学到战略
第6章 实时情境建模
调研阶段如何利用人工智能
建模阶段如何应用人工智能
监测阶段该如何利用人工智能
第7章 战略规划的发展预判
观点1：在一个数据驱动的世界里讲故事
观点2：以众智构建未来
观点3：决策乌托邦
注释
