更新时间：2022-02-22 18:28:46
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献词
最佳决策和最差决策
引言
第一章 结果导向与夸大结果
跳槽
结果导向的危害
幸运箱
当好决策带来坏结果（反之亦然）：把结果质量和决策质量分开
结果导向对学习的其他影响：别等到决策失误后才去寻找学习的机会
重新审视最佳决策和最差决策
小结
结果导向对照单
《星球大战》的故事
第二章 事后诸葛亮
又见跳槽
认清你的后视偏差
你知道什么？你是什么时候知道的？
无处不在的后视偏差
后视偏差对照单
你只有在选举结束后才能知道民调有错
第三章 决策与多重可能性
轻率的决定
经验悖论
决策树：认知链锯的屠杀
放下认知链锯：重新组建决策树
反事实
决策与多重可能性对照单
《高堡奇人》
第四章 偏好、回报和概率
六步做出更好决策：你的未来更加清晰
专业提示：不要逗弄北美最大的动物
回报：步骤2→通过对比每个结果带来的回报确定偏好——从价值取向来看，你有多喜欢或不喜欢每个结果？
概率问题：步骤3→评估每个结果发生的可能性
射手心态：猜测要有根据
概率思维软着陆：使用表达可能性的词语
不问问题就没有答案
偏好、回报和概率对照单
猜猜牛有多重
第五章 瞄准未来：精确的力量
使用表达可能性的词语的缺点
精确很重要：通过有根据的猜测更清楚地瞄准靶心
界定范围
瞄准未来对照单
不精确可能导致风险
第六章 吸收外界观点
悲惨恋情
内视角与外视角
如何成为婚礼上最不受欢迎的客人
幸福婚姻的真相：内外视角互相结合
吸收外界观点对照单
有阳光更幸福？
第七章 摆脱“分析瘫痪”：如何用好决策时间
幸福感测验：当你要决定的事影响不大时
但试无妨：损失趋于零时迅速决策
披着狼皮的羊：高风险、相近选项和快速决策
弃者常赢，赢者常弃：懂得“主动放弃”
这是最终答案吗？了解何时“结束”决策过程
摆脱“分析瘫痪”对照单
“但试无妨”的终结者
何谓“够好”就行：满意决策与最优决策
第八章 负向思考力
正向思考，负向打算：认清实现目标过程中遇到的困难
“事前验尸”和倒推：无论成败，你都该提前了解原因
预先为美好的心愿许下承诺：在“通往地狱的路上”掉头
邪恶博士游戏：在思想上超越让你失败的邪恶天才（备注：邪恶天才就是你自己）
没人想要的惊喜派对：反应不当使坏结果雪上加霜
躲过命运的明枪暗箭：“不能避免的话……就少挨一些”
负向思考力对照单
黑武士达斯·维德：原力黑暗面的化身？负向思考的无名英雄？
第四次进攻中的邪恶博士
第九章 决策里的“卫生学”：要想知道别人怎么想，就别用自己的想法“感染”他们
“分出两条路”：探索不同的信念自有其美好
如何获得“未受感染”的反馈：“隔离”你的观点以防“感染”
如何在团队环境中“隔离”观点
征求意见的原则：列出清单并提供相关详细信息
最后的思考
决策里的“卫生学”对照单
致谢
注释
一般参考文献及推荐阅读
精选参考文献
