劳务派遣公司规范化运营手册

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内容提要

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前言

第1章 劳务派遣公司的成立与业务范围

1.1 现状与发展

1.2 设立条件

1.3 业务范围

1.4 劳务派遣与其他用工方式

第2章 劳务派遣公司的组织设计

2.1 组织结构设计

2.2 部门职能分解

2.3 岗位职责设计

第3章 劳务派遣业务解决方案

3.1 用工模式不同的劳务派遣

3.2 用工岗位不同的劳务派遣

第4章 劳务派遣业务市场开拓

4.1 适合劳务派遣的行业及岗位

4.2 劳务派遣业务的洽谈技巧

4.3 劳务派遣业务的洽谈话术

4.4 劳务派遣合同的管理

4.5 劳务派遣业务开拓制度与流程

第5章 劳务派遣业务规范化运营

5.1 招聘录用服务

5.2 培训服务

5.3 薪酬福利服务

5.4 险金办理服务

5.5 劳务派遣服务

5.6 员工关系服务

5.7 理赔报销服务

5.8 客户关系服务

第6章 劳务派遣纠纷、风险与内部控制

6.1 劳务派遣纠纷

6.2 派遣风险识别

6.3 派遣风险防范

6.4 风险内部控制

第7章 劳务派遣公司行政人事规范化管理

7.1 员工纪律管理

7.2 行政办公管理

7.3 人力资源管理

第8章 劳务派遣公司财会税务规范化管理

8.1 工资管理

8.2 财会管理

8.3 税务管理