更新时间：2019-07-18 10:32:21
封面
版权信息
超市卖场定价策略与品类管理
序言 业绩提升是硬道理
第一章 零售门店现状
第二章 如何通过价格策略提升经营业绩
第三章 如何通过促销盈利
第四章 品类管理
第五章 品类管理的关键点
第六章 业态细分后的商品陈列
第七章 门店盈利增长之库存分析
第八章 小店的市场拓广及商品定位
新零售 新终端
导读
第一章 “新零售”崛起下的营销创新
第二章 解读新生代消费者
第三章 终端建设的提升方向
第四章 终端建设的场景化
第五章 终端促销创新
第六章 终端服务的“情感化”
第七章 新终端运营管理的升级
第八章 厂商协同下的新终端建设
附录
零售：把客流变成购买力
推荐序1 这是一本非常实战的书
推荐序2 体验是一种思考方式
自序 冬天过去了是春天
前言 零售业的转型升级之路
第1章 百货店：专注体验，提升服务
第2章 超市：服务社区，走向高端
第3章 便利店：摆脱“类便利”，“内资”待增强
第4章 购物中心：升级模式，华丽转身
第5章 从胖东来看区域企业的“软实力”
第6章 从体验营销看零售升级之路
后记
和君集团简介
连锁零售企业招聘与培训破解之道
序言 人才招聘与培养：零售企业需要破解的双重课题
第1篇 人才招聘的破解之道
第2篇 人才培训破解之道
百货零售全渠道营销策略
前言
第一章 变革：我们正面临怎样的市场
第二章 透视：解构“全渠道营销”
第三章 进化：百货全渠道营销的模式与路径
第四章 实践：百货网络商城的运营与推广
第五章 展望：国内百货全渠道营销的现状、趋势与案例
第六章 展望：国外百货全渠道营销的现状、趋势与案例
推荐作者得新书！
移动互联下的超市升级
推荐序
第一章 零售超市的发展方向
第二章 社区商业怎么玩
第三章 生鲜是超市的润滑剂
第四章 全渠道建设初探
第五章 零售O2O探讨
总部有多强大，门店就能走多远
自序
第一章 总部建设的大背景
第二章 高效总部的七大优势
第三章 不同业态的组织架构
第四章 总部建设的经验值分享
第五章 总部建设中的八大热点问题
第六章 总部对门店的监管
第七章 构建强大总部的七大要点
附录 2012-2013中国零售业人力资源蓝皮书
