更新时间：2019-08-15 10:06:54
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前言
第1章 微商的裂变与发展趋势
1.1 移动社交带来难以阻挡的商业新契机
1.2 市场微词颇多，但微商依然魅力无边
1.3 逐级裂变，微商背后的强分销体系
1.4 实体微商乃未来企业创新转型之路
第2章 论当下微商团队之怪现状
2.1 怪现状一：结构松散，团队管理无从发力
2.2 怪现状二：团队内战，恶性竞争自毁长城
2.3 怪现状三：成员流失，团队缺乏向心力
2.4 重塑团队，从孤胆侠客走向名门正派
2.5 管理纠错，微商团队管理“七剑下天山”
第3章 微商团队管理修炼七剑之第一剑：会议管理
3.1 会讲课更要会开会，微商团队会议管理三部曲
3.2 线上培训会议：教授生意心经
3.3 线上管理会议：总结过去，计划未来
3.4 线下会议：团队壮大后的必然之路
第4章 微商团队管理修炼七剑之第二剑：团队顶层架构设计
4.1 顶层设计：组建微商团队背后的助力团
4.2 团队顶层架构特征：科学、合理、专业
4.3 团队顶层角色之讲师：传道、授业、解惑
4.4 团队顶层角色之客服：顶层与基层的连接之桥
4.5 团队顶层角色之推广：配套服务与团队双管齐下
4.6 团队顶层角色之物流：提升服务效率的因子
第5章 微商团队管理修炼七剑之第三剑：树立标杆
5.1 榜样力量无穷，但要学会善用
5.2 树立标杆，开启团队模仿模式
5.3 标杆特征解析：业绩鲜明、人格鲜明、态度鲜明
5.4 维护标杆，宣传标杆
第6章 微商团队管理修炼七剑之第四剑：紧抓核心骨干
6.1 业绩领域的二八定律
6.2 学会授权：分销体系下的“两级”管理法
6.3 自上而下，紧抓骨干不动摇
第7章 微商团队管理修炼七剑之第五剑：团队PK竞赛管理
7.1 建立竞争机制，营造竞争氛围
7.2 销量PK：让团队业绩迅速飙升
7.3 卖家秀PK：发挥成员人格魅力
7.4 朋友圈文案PK：调动个体推广才华
7.5 单品销量PK：比拼团队销售才能
第8章 微商团队管理修炼七剑之第六剑：目标管理
8.1 目标是团队前进的指航灯
8.2 平衡长期目标与短期任务
8.3 “跳一跳，够得着”，让目标趋于合理化
8.4 为实现目标配置相应资源
8.5 设立目标奖励，激发前进欲望
第9章 微商团队管理修炼七剑之第七剑：团队文化管理
9.1 没有文化的军队是“愚蠢”的军队
9.2 制度约束人，精神凝人心
9.3 培育团队文化的温度与深度
9.4 激发团队潜力，带来业绩提升
第10章 团队管理——微商可持续发展的新引擎
10.1 实体微商时代团队管理的现实意义
10.2 培训机制锻炼“小白”，分销体系裂变“造血”
10.3 奖惩分明，末位也要淘汰
10.4 团队管理成就微商百年之业
