更新时间：2018-12-31 20:20:52
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互联网+：从“搅局者”到“领跑者”“颠覆者”的蜕变
金融的本质
“互联网+金融”改变了什么
第1章 “互联网+金融”的蜜月期
1.1 “互联网+金融”的新业态
1.1.1 互联网金融三大核心
1.1.2 互联网+金融：大爆发
1.2 “互联网+金融”走向深水区
1.2.1 互联网金融的成绩
1.2.2 互联网金融的不足
1.2.3 互联网金融对相关行业的冲击
1.3 “互联网+金融”的挑战
1.4 中国与海外互联网金融对比
1.4.1 中美互联网金融对比
1.4.2 中法互联网金融对比
第2章 B2C电商金融：理财、保险多点开花
2.1 电商纷纷试水，新宠不断
2.2 B2C电商金融案例
案例1 蚂蚁金服：阿里生态的闭环
案例2 京东金融：后发制人，为时未晚
案例3 苏宁：互联网金融“江湖帝国”隐现
案例4 国美在线：豪砸千亿动真格
案例5 腾讯电商：建立供应链金融平台
案例6 亚马逊：玩转小额贷款
案例7 日本乐天：开银行搞金融的电商
案例8 eBay：向互联网金融出发
2.3 B2C电商金融难题
2.4 B2C电商金融打造全产业链生态环境
第3章 B2B电商金融：锁定供应链融资
3.1 B2B电商金融发展历程
3.1.1 电商金融模式演变
3.1.2 电商金融生态圈
3.1.3 线上供应链与电商的对接优势
3.2 B2B电商金融发展现状
案例9 慧聪网：与银行合作共推多款融资产品
案例10 敦煌网：借融资服务造跨境电商生态圈
案例11 金银岛：“三流合一”交易模式
案例12 珍诚医药在线：自助式跨区域网络融资
3.3 B2B电商金融存在问题
3.4 B2B电商金融发展趋势
第4章 基金：“互联网+”打破传统销售渠道枷锁
4.1 互联网理财新方式：网销基金
4.1.1 网销基金的背景
4.1.2 网销基金利益链
4.1.3 传统金融业的演变
4.1.4 互联网理财的优势
4.1.5 传统理财方式：银行理财
4.1.6 银行理财产品的现状
4.1.7 网销基金企业的特征
4.2 大数据环境下的基金网销
4.2.1 基金网销之大数据
4.2.2 网销基金涉黑名单
4.2.3 网销基金的模式
4.2.4 网销基金的特征
4.3 互联网+基金：新模式下的挫折
4.3.1 网淘基金误区
4.3.2 产品风险
4.3.3 法律风险
4.3.4 人员风险
4.4 互联网+基金：行为解读
4.5 互联网基金未来十年
4.6 互联网基金销售案例
案例13 余额宝：大众理财神器
案例14 百发：组合形式的理财计划
案例15 微信理财通：信息流转化成资金流
案例16 挖财：让记账人更富有
案例17 苏宁零钱宝：争抢用户“闲钱”
第5章 保险：“互联网+”大风起兮
5.1 互联网给保险业带来的冲击
5.1.1 互联网带来的冲击：创新保险案例
案例18 苏宁推出“奶粉险”
案例19 淘宝推出“公交车保险”“高温险”
案例20 安城推销“世界杯遗憾险”
案例21 日本推销“樱花保险”
案例22 美国力卖“气候保险”
5.1.2 国外互联网保险发展现状
5.2 互联网+保险：创新元素混搭风
5.2.1 互联网保险分析
5.2.2 互联网保险产品分析
5.2.3 传统保险业互联网化5大模式
案例23 众安保险：“三马同槽”资本联盟首张牌
5.2.4 互联网保险的优势
5.2.5 互联网保险发展瓶颈
5.3 互联网+保险：C2B模式成变革关键
5.3.1 互联网保险发展趋势
5.3.2 互联网保险如何开展
第6章 银行：“互联网+”下的被动求变
6.1 银行互联网化，非金融企业入局
6.2 互联网银行带来新常态
6.2.1 银行电商纷纷试水电商金融
6.2.2 便捷是重要的客户体验
6.2.3 “互联网+银行”发展路径
6.2.4 发展现状：互联网银行带来的新常态
6.3 “互联网+银行”的文化冲突
6.3.1 实体物理网点缩减
6.3.2 银行电商表现平平
6.3.3 缺乏重视和资源投入
6.3.4 银行和互联网文化冲突
