杨毅宏编著

本书提出了一种全新的工作思维——乐业，即热爱工作，寻找到工作的乐趣，尽力把工作做到尽善尽美，以便找到工作的真正意义并发挥自己最大的潜能，从而享受工作以及由工作带来的快乐体验。本书包括三部分内容：既然必须工作，就应该快乐地工作；工作快乐的秘诀并非更换工作，而是改变工作习惯；快乐工作与否往往基于面对工作的方式，而非工作本身。通过这些内容，本书阐述了有关态度、习惯和想法的转变，从而指导实现快乐工作的技巧

本书分为上、下两篇：上篇主要介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施；下篇主要介绍薪酬管理的内容，包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。另外，还介绍了与绩效和薪酬管理相关的法律法规。每章不仅包含了理论与方法的讲解，还结合各种方案和实际样例对企业可能会遇到的情况进行了分析。