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华为目标管理法
华为有着明确的发展目标,每一个目标华为都能认真对待,并且在科学的目标管理制度下,绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成,帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历,参与了多个任务的目标管理工作,对华为目标管理的制度和流程相当熟悉。本书从目标确定、沟通、控制、规划实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动,让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。
一般管理
11.1万字
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