第6版推荐序二

与时俱进又一脉相承的领导经典

库泽斯与波斯纳的《领导力》是摆在我案头的一本书，开始是1995年的英文第2版，现在已是2017年的第6版了。这倒不是因为我的研究兴趣在领导力方面，而是这本书给了我很多处理人生、工作上难题的启发。不夸张地说，我每过一段时间就会拿起来翻读其中若干篇章，有时候甚至只是想在书中优美的文字和流淌出的智慧中徜徉。

每次读到新版时，首先做的就是比较一下与上一版的不同，结果总是令我惊喜。作为经典，书的结构更加大气，逻辑更加严密，案例更加时新。增加了副标题——如何在组织中成就卓越，更添“王者不言”之魅力。无怪乎有人评论说：“如果你只读一本领导力的书，就读这本。”因为领导力是与情境密切相关的实践，这样的与时俱进，是非常必要的：不仅仅是新的案例对读者更有说服力、吸引力（其实经典案例也不会死去），更重要的是政治、社会、文化的变迁提出了很多新的领导力挑战，作为这样一本名门正派的大作，无法不给予必要的回应和关照。

但是，一脉相承而历久弥新的是其核心，正如两位作者在书中反复强调的，“领导”这个在历史发展中扮演着重要角色的人类行为，其内核始终如一，万变不离其宗。卓越领导者的五种习惯行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心——仍然在库泽斯和波斯纳两人长年研究的基础上，闪烁着与时俱进的光芒。在第3版中，作者有意识地将五种习惯行为的顺序与以前做了改变，将在第2版中排在倒数第二的“以身作则”列在了新次序的第一位。这种调整绝非一时的兴趣所致，而是体现了作者对于如何有效领导的新发现和新思考。中国人说“领导与管理”时常说是“带人、做事”，但是传统智慧让我们非常理解在这之前其实一定还包括“正己”这一步。人无信不立，库泽斯与波斯纳的另一本畅销书《信誉》通篇讲的就是这个道理。在第6版中，作者已经把“信誉是领导力的基石”作为单独的第2章，可见“信誉”对于当今领导者的极端重要性！

为什么这本书有着这么大的影响力？为什么每次出新版，《商业周刊》等书榜必然把它列入重点推荐，而最终也都在畅销书榜前列？说到根子上，我觉得主要是三条。

一是两位作者的研究基于30多年的大量实证案例和测评数据，明确扎实，有说服力。研究领导之道的学者们通常喜欢走“伟人论”的路子，发掘领袖们身上所展现出来的领导风范，从中总结领导的模式和方法。这样做，尽管作者们一再声明，每个平凡的个人都存在领导的问题，都需要具有领导能力，但是由研究方法所带来的认知倾向，使读者或者受众不知不觉地就“欣赏”起领导之道来了——啊哈，这个真是精彩，那个实在愚蠢。而这其实是领导学问的大忌，因为它从来不该是用来“欣赏把玩”的，而应是“起而行之”的，否则只会落得“如人说食，终不能饱”的下场。库泽斯与波斯纳两个人认识到这一点之后，他们就选择了我认为是关键性的一个“差异化”——选择平凡人的卓越行为，换句话说，总结普通人中的普通领导行为中的最佳实践（Best Practice），从中总结出规律来，就形成了“卓越领导者的五种习惯行为”。这意味着，你如果照着这样去做，也能够实现领导之道，成为更为有效的领导者！这显然具有更强的说服力和更好的操作性。

二是两位作者的表达清晰明确，有传播力。研究与写作，终归是希望被更多的读者所“接受”，那首先就是要送达更多人。许多研究者的成果也相当出色，但是疏于梳理，终不及五步之远。好的模式如果不能以好的表达为载体，实在是一件令人可惜的事情。而本书的两位作者，恰恰在这方面下了功夫，动了脑筋，做了尝试，终成正果。五种习惯行为与十大承诺，前面强调领导必须以信誉为基础，后面的点睛之笔则推延到领导是每个人都要做的“本分”，架构再清晰不过，如果你是一个教授这门课程的讲师，就更容易明白这样的条理为什么讨人喜欢。两位作者在挑选什么样的词汇概括这五种习惯行为时，一定受尽了“推敲”之苦。最后展现给读者的这五个词组，应当说都具备成为专门“术语”的潜力，换句话说，就是足以成为作者所创立的独特品牌。当然，我能够理解这样一来给翻译者所带来的苦楚，所以，我也很高兴自己在第2版为这五个术语译成中文时帮了点忙，找到了五个上口的四字成语，并被编者完全采纳。

三是两位作者的学问有了越来越多的实践者的亲历作为基础和延伸。作者在进一步研究和完善理论的同时，开发了相应的“领越^®领导力”研修项目教学培训工具体系，并在很多管理者开发项目中获得了诸多好评，得到了面对面来自现实的反馈，既有满意的，也有挑剔和挑战的——这正给作者持续不断的理论提升和案例扬弃提供了可能性。我个人在领导力教学中越来越多地加入行动学习（Action Learning）的元素，就是不愿意讲座式的领导力灌输，带给学习者背道而驰的领导力体验，并将一些都遗留在教室座位上，而没有投射、应用到工作岗位和实际生活中，哪怕只是一部分、一点点。用不正确的方式教授领导力，对于有修养的领导力学者和开发者来说，要清醒地理解这当中的害处。所以，这本书较为规范、完整的教学培训工具，是值得作为一个整体来认真对待的，也是这本书长销、畅销并持续好口碑涟漪的一个优势。

理论是灰色的，而生命之树常青。《领导力》到了第6版，吸收了来自数字时代和全球化背景下鲜活的领导实践中的营养，继续成为指导人们践行领导行为的经典。查查图书网站，你会发现一年会出版上千本领导类书籍，这真让人有点目不暇接。也许该换个思路——也许好书是该反复读的，也许一本好书应该陪伴我们一生，也许我们不该那么喜新厌旧，更何况，经典本身也在一脉相承中与时俱进。

杨斌

清华大学经济管理学院教授

领导力研究中心主任