怎么才能让领导正确认识设计的重要性

在传统国企、互联网，公司领导觉得技术才是主流，觉得设计就是美工，怎么才能让领导正确认识设计的重要性？

国企有自己的一套价值观和行事原则，而且不同行业的国企可能会差别很大，但总的来说，领导具有绝对的权威和决策力是比较明显的。

既然已经和互联网沾边了，那么这个国企的做事方式，看待用户的方式应该不会那么刻板，还是有机会提升设计师的地位的。

改变自己的心态，先把领导关心的、能理解的事情做好。我遇到过一些国企领导，甚至认为设计师就是出黑板报的，这也没有问题，如果领导让你出黑板报，你就要先把黑板报做到全公司、全集团最好，产生内部的正向影响力和反馈，让领导先对你有专业上的认知，再尝试去做好那些你认为更重要的事。否则在领导看来，你这点小事都做不好，还能交给你什么任务呢？

多和核心技术部门的负责人、一线工程师交流，看看他们做的事里面哪些可以从设计方面提升。没有人会拒绝更简单易用、更美的产品设计，哪怕是工程师，也希望自己的软件代码比别人更优秀、更清晰。所以从技术侧发起设计的改进计划，也是一个选择。最后联合技术部门一起做产品的升级，在升级中带入设计的价值，这样老板更容易明白。

相比用户来说，国企领导更关注他上层领导和客户的想法，研究并理解你们公司的客户究竟是谁，有时候掏钱买你们产品和服务的人，并非你的真正客户。找到各种渠道收集整理真正客户的反馈，形成数据报告，加上自己的设计方案，给老板做一些简单的汇报，逐渐建立你们是解决问题的核心，而不是单纯美化界面的人。

最后，在国企里面即使领导认为设计很重要，也不一定会给你升职加薪，如果你认为这不是问题，大胆去做吧。