前言

在新时代背景下，数字技术和数字经济得到迅猛发展，数字化进程进一步加快，推动了企业的数字化转型升级。

数字经济以数字技术为基础，对企业数据进行深入挖掘，为企业进行战略布局与决策提供参考。数字经济为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”，打破贸易壁垒、减少贸易摩擦，重塑全球范围内制造业的价值产业链，为未来的商业经济奠定坚实的基础，有力保障企业的可持续发展。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境，同时也会颠覆原有的商业模式，为企业发展创造新的机遇。因此，越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战，对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应，致力于重塑并升级企业商业模式。

企业要想提升数字化能力，适应数字经济时代的发展趋势，重塑与升级企业商业模式，需要注意以下五个要素。

一是企业定位。随着数字经济的发展，网络科学技术以及数字化应用已经进入人们生活的各个方面，不断影响着人们的生活方式，也相应地更新了企业的生产和营销手段。企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，还需要进行重新定位，也就是从用户思维、产品思维、价值逻辑、战略规划以及市场定位五个方面进行重新定位，开启蓝海市场。

二是盈利模式。盈利模式是企业生存和发展的关键，在多种多样的盈利模式中，最基本的就是产品销售与渠道服务，同时企业还可以通过品牌增值、专利标准以及金融附加值盈利，进而实现企业的价值变现。

三是资源整合。伴随数字经济而来的还有越发复杂的技术手段和资源，此时资源整合就显得尤为重要。企业可以通过供应链资源整合、价值链资源整合、信息资源整合、知识资源整合以及市场资源整合等方式，实现资源的最优配置，引爆资源的聚变与裂变。

四是协同创新。数字经济助力新产业、新业态、新模式，企业通过协同生产、协同消费、技术协同、组织协同以及知识协同来提升创新协作水平，发挥整体优势，实现更进一步的发展。

五是价值共创。数字经济及大数据技术的发展，使消费者需求发生改变，消费者、企业以及其他利益相关者之间的互动作用更加凸显，价值共创越来越成为企业提高市场竞争力的重要组成部分，企业通过价值共创，能够有效地提高用户忠诚度。

总之，随着数字经济的发展和数字化转型的深入，各行业内已经发生了翻天覆地的变化，市场、用户、产品、技术的变数陡升，商业模式的重塑与升级成为各企业的必修课。只有顺应数字化发展趋势，对原有的商业模式进行重塑与升级，企业才能实现更好、更长远的发展。

在本书写作过程中，刘舟文、胡肖凡、汪珊珊、陈千雨柔、刘昀等同学参与了相关章节的资料整理工作，特此感谢。另外需要说明的是，本书学习、借鉴、吸收和参考了国内外众多专家学者的研究成果及相关文献资料，并引用了一些书籍、报刊、网站的部分数据和资料内容，已尽可能地在参考文献中列出，由于时间紧迫，未能与有关作者一一联系，敬请见谅并深表谢意。

2023年5月10日