1.3.2 关于企业财务核心竞争力构成因素的研究

现在学术界普遍将企业财务核心竞争力的构成要素划分为财务战略、财务资源、财务能力和财务执行，但是对于四个要素内容的详细划分存在差异。也有学者将企业财务核心竞争力划分为三要素和多要素。具有代表性的观点有：

郭晓明（2005）从系统论的角度归纳出形成财务核心能力的四个要素，即能力资源、基础能力、能力制度以及机制和能力状态。

王小朋（2005）按照企业财务本身的规律和核心能力的特征，将可能包含于企业核心能力的财务能力表述为三个方面：财务营运能力、财务管理能力、财务表现能力。

郝成林和项志芬（2006）认为，财务核心竞争力的构成要素包括财务战略要素、理财能力要素、财务资源要素以及执行力要素等。其中，执行力要素包括管理团队，领导作用，管理层的责、权、利以及管理机制。后续学者在此基础上逐渐完善“四要素”的构成内容。

佟如意（2007）、朱皓珏（2012）、王萌（2012）认为，企业财务核心竞争能力作为一种系统能力，必然由各种子能力系统组成。影响企业财务竞争力的要素可以归纳为财务战略、财务资源、基本财务能力等几个主要方面，各要素又可细分为若干个子要素，这些子要素共同发挥作用，共同作为企业财务核心竞争力的形成基础。其中，财务战略包括筹资战略、投资战略、收益分配战略等；财务资源主要包括基础资源、财务人力资源和科技资源；基本财务能力分为财务营运能力、财务管理能力以及财务应变能力。

吴军海（2010）从银行资本状况、盈利能力、流动性水平、资产质量四个维度构建指标来衡量城市商业银行的财务竞争力情况。

王增慧（2014）认为，财务核心竞争力包括财务战略、财务资源以及财务能力这三个方面的竞争优势。

贺正楚等（2016）认为，企业财务核心竞争力受经营能力、偿债能力、资产规模以及发展能力这四个因素的影响。

邵仲岩等（2015）从偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力、现金流创造能力5个维度构建了16个定量财务指标，来刻画企业财务核心竞争力水平。

张发洪（2017）将企业财务核心竞争力划分为财务战略、财务资源、财务能力、财务执行四大要素。其中，财务资源又包括财务基础资源、财务人力资源、客户信息需求、科技资源四个方面；财务能力是最重要的组成部分，它包括财务营运能力、财务管理能力、财务应变能力三大部分。

陈高健（2017）认为，企业财务竞争力由财务战略、财务资源和财务能力三要素构成。他认为，财务战略是通过对企业资源的统一配置，最大限度发挥资源效能；财务资源是培育企业财务核心竞争力的资源支撑，任何财务战略的实现都离不开财务资源的供给；财务能力则集中体现为企业配置财务资源的能力，企业短期内对财务资源的高效利用可以形成企业基础性的财务能力，而企业长期综合性的提高就需要较强的财务竞争力。

从现有的研究成果来看，学术界对于财务核心竞争力构成要素的认识差别较小，大多数学者将财务核心竞争力划分为三要素或四要素构成，且对此的认知逐渐统一。但是现有研究对四要素的具体内容的认识还不够统一，需要深入研究，进一步明确各要素的边界，以便于评价和提升企业财务核心竞争力。