云数据湖:构建健壮的云数据架构
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

1.3.2 云的价值主张

客户和组织在开启云旅程时关心的第一个问题往往是为什么要首先迁移到云。虽然云的投资回报可能是多倍的,但其价值主要分为三个关键类别:

降低总拥有成本

总拥有成本(Total Cost of Ownership, TCO)是指维护技术解决方案的成本,包括数据中心成本、软件成本以及人员的工资。几乎在所有情况下(除了少数例外情况外),与内置并部署在本地数据中心的解决方案相比,在云上构建解决方案的CTO显著较低。这是因为你可以专注于雇用软件团队为你的业务逻辑编写代码,而云提供商会为你处理所有其他的硬件和软件需求。降低成本的一些因素包括:

硬件成本

云提供商拥有、构建和支持硬件资源的成本低于你构建和运行自己的数据中心、维护硬件以及在支持耗尽时更新硬件的成本。此外,随着硬件的进步,云提供商所使用的较新的硬件将比自己构建的数据中心的速度更快。

软件成本

除了构建和维护硬件之外,IT组织的关键工作之一是支持和部署操作系统并保持其更新。通常,这些更新涉及计划内的停机,这也可能会中断组织服务。云提供商负责此循环,而不会给客户的IT部门带来负担。几乎在所有情况下,这些更新都以抽象的方式进行,因此客户不会受到任何停机时间的影响。

按需付费

大多数云服务都采用基于订阅的计费模式,这意味着客户需要为使用的内容付费。如果你只在一天中的某些小时或一周中某些日子使用资源,则只需为该时间付费,这比一直拥有硬件(即使不使用硬件)要便宜得多。

弹性规模

业务所需的资源本质上是高度动态的,有时你需要为计划内和计划外的使用量增加预配资源。在自己维护和运行硬件时,你将与拥有的硬件绑定在一起,这些硬件是你可以支持业务增长的天花板。云资源具有弹性规模,客户只需单击几下即可利用其他资源来满足更高的需求。

跟上创新步伐的能力

云提供商不断创新,并根据其从多个客户那里学到的东西在产品中添加新的服务和技术。与可能不具备整个行业知识广度的内部开发人员相比,利用最先进的服务和技术有助于更快地对业务方案进行创新。