本书赞誉
DEAR CHAIRMAN
艾伦·格林斯潘（Alan Greenspan）
美联储前主席
杰夫·格拉姆带我们重温强势管理团队和积极股东之间的冲突。这种冲突已持续百年，而且看起来永远也不会停止。格拉姆用一种趣味横生的方式，给我们讲述了一些广为人知的公司控制权争夺战，讲到了充满传奇色彩的本杰明·格雷厄姆在 1927 年写给小约翰·洛克菲特的信、罗斯·佩罗在 1985 年写给通用汽车首席执行官（CEO）罗杰·史密斯的信，以及其他的一些著名信件。《巴菲特致管理者的信》是一本非常值得慢慢品味的好书。
阿瑟·莱维特（Arthur Levitt）
美国证券交易委员会前主席
从来没有人把股东积极主义崛起的故事讲得如此引人入胜、发人深省，在《巴菲特致管理者的信》一书中，杰夫·格拉姆剖析了戏剧性的交易，并将过去 100 年来令人难以置信的人物栩栩如生地呈现出来。
查尔斯·R.施瓦布（Charles R.Schwab）
嘉信理财（The Charles Schwab Corporation）董事长
上市公司必须面对商界的苛刻标准：满足需求，发展壮大，时刻谨记你们只是股东资金的受托人。如果你偶尔忘记或忽略了这一点，就会产生一定的后果，历史上因此上演过不少类似的故事。《巴菲特致管理者的信》就对这些故事进行了生动的描述。如果你也想以一名投资人或经理人的身份，成为这个伟大的所有权体系的参与者，那就应该读读这本书。
弗雷德里克·史密斯（Frederick Smith）
联邦快递（FedEx Corporation）董事长兼CEO
杰夫·格拉姆对股东积极主义发展史的生动阐述，很好地揭示了现今这个绩效导向、动荡不安的股票市场是如何出现的。《巴菲特致管理者的信》呈现了一段很重要，很有趣，也很有启迪意义的历史。
泰勒·考恩（Tyler Cowen）
乔治梅森大学教授 畅销书《大停滞》（The Great Stagnation）作者
当大股东积极参与公司事务时，他们是如何看待公司以及自身的价值的？杰夫·格拉姆在这本书中给了我们一个新的视角，这本书读起来很令人振奋，构思巧妙，充满智慧，更重要的是，书中的内容很有启发意义，也非常实用。
阿米蒂·什莱斯（Amity Shlaes）
著名史学作家、畅销书《柯立芝》（Coolidge）和《被遗忘的人》（The Forgotten Man）作者
这是一本不可多得的好书，无论是专业性还是叙事方式，都无可挑剔。
王磊
拼图资本创始合伙人
《无边界：互联网+教育》《浪淘沙：教育+金融》作者
我本人有超过 20 年的管理投资实战经验，在这个过程中辅导过近千家企业的发展，也通过投资参与了数十家企业的成长。我在阅读本书的时候，颇有共鸣。我强烈推荐这本优秀的商业实战宝典，相信它会启发读者对企业变革的思考。无论是商界人士、投资人士还是管理研究者，都会受益匪浅。这是一本具有洞察力与启发性的佳作。
姜建清
中国工商银行前董事长、全球金融界最有影响力的国际领袖之一
股东与公司治理，是现代公司制度永恒的话题。杰夫·格拉姆的书为我们提供了很好的案例和视角。本书生动地刻画了半个世纪以来发生在美国市场的故事，相信这些故事对于正在转型、全球化的中国上市公司的治理，也会有积极的借鉴意义。
金纪湘
标准普尔评级服务董事总经理标准普尔亚太区执行委员会成员
在如今错综复杂的商业世界里，董事会的会议室有时会变成公司控制权战争的作战室。股东权益和股东价值关系到企业的领导人、收购者、对冲基金等参与者的直接利益。杰夫·格拉姆的著作把那些珍贵的信件清晰地列举出来，并由此延伸出一个个极具代表性的商业案例。它不仅让读者听到美国商业玩家最真实、最有趣的内心独白，也给我们呈现出股东积极主义发展的历史脉络。
郑 磊
香港中文大学（深圳）高等金融研究院客座教授萨摩耶云科技集团首席经济学家
作者以近距离观察与思考众多上市公司的管理行为，展示了沃伦·巴菲特、本杰明·格雷厄姆、卡尔·伊坎、罗斯·佩罗等投资大师挖掘目标公司价值的独门绝技，揭示了上市公司董事、经理和股东之间的利益冲突，为股东积极参与上市公司治理提供了宝贵的案例，对中国股权投资有很好的借鉴价值。
殷 勇
北京市委副书记、北京市市长、中国人民银行前副行长
杰夫·格拉姆教授的这部新作，将成为价值投资和公司治理方面的经典读物。如何设计合理的公司治理结构，使管理层和股东的利益一致，是我们探索和研究半个世纪的重要课题。不完善的公司治理结构，轻则股东尤其是中小股东的利益被忽视，重则股权权益直接被掠夺或损害。本书的 8个案例，总结了美国最举足轻重的投资人，通过“董事会的战争”维护和提升自身权益的经验和教训。在指数化投资日益普及、公司持股结构更分散化的今天，如何有效制衡公司管理层和大股东、保护中小持股人的利益，更值得每位长期投资者深刻思考。
缪建民
招商局集团有限公司董事长、招商银行董事长中国人民保险集团股份有限公司前董事长
有限责任公司的诞生是市场经济发展历程中的一个重大创新。今天有限责任公司中所有权与经营权的分离，使股东权益的保护面临新的挑战。完善公司治理、维护中小股东权益在中国还处于起步阶段，但股东维权的意识已经被唤醒。
个别上市公司董事会甚至已经硝烟四起。杰夫·格拉姆的著作生动介绍了美国市场上随着股东积极主义的兴起，股东们以不同方式维权以创造更多股东价值的各种鲜活、经典的案例。读者们既可以把它作为一本充满故事情节的商业案例书，也可以把它作为一本股东维权的教材。书中蕴含的投资哲理对投资者具有穿越时空的价值。
安德鲁·罗斯·索尔金（Andrew Ross Sorkin）《纽约时报》（The New York Times）书评
读这本书是一次完美的阅读体验……格拉姆先生收集了许多内容翔实的信件，许多都是投资人写给董事长的，其中包括沃伦·巴菲特和罗斯·佩罗，并且这些信件都是首次公开。
约翰·兰彻斯特（John Lanchester）《纽约客》（The New Yorker）书评
这本书引人入胜，内容丰富……首次公开的 8 位投资者的信件，概述了美国商业历史上杰出债权人之间展开的斗争。这些故事给我们提供了许多有价值的信息。
《华尔街日报》（The Wall Street Journal）
对于那些好奇是什么在驱使着积极主义者行动，以及书中为何会偶尔提及音乐（格拉姆的另一个爱好）的读者来说，这本书对投资者和企业观察细致，会给你带来启示。
《金融时报》（The Financial Times）
这是一本启示录，生动地讲述了一场反抗企业和投资人装模作样的战争。
《夏季阅读清单》（Summer Reading List）
魅力非凡而首屈一指的格拉姆，将带你领略 20 世纪以来美国积极主义和积极分子的演变。
《商业策略》（Business Strategy）
杰夫·格拉姆的这本书专业生动，调查深入。
《赫芬顿邮报》（The Huffington Post）
这本书不但会给你带来启发，还常常会让你捧腹大笑。
《出版人周刊》（Publishers Weekly）
这些信件让我们了解到股东积极主义如何做到既能让公司获利，同时又会损害公司利益。对于历史爱好者和股东积极主义者来说，格拉姆的发现会让他们倍感兴趣，获益良多。