HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴(10周年纪念版)
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第1章 艰难的回归

“人力资源管理不仅仅是人力资源部的事情,业务部门也要参与其中。”在企业开展的非人(非人力资源经理的人力资源管理)培训课程上,这往往是开门见山的一句话。很多人力资源管理书籍中,谈到组织变革、组织能力建设等话题时,作者往往也苦口婆心地重复:仅仅HR部门推动是不够的,业务部门也要发挥积极作用。

这是对管理者最大的误导。人力资源管理中的诸多问题,大都因此而生。

人事管理之所以毫无建树,主要原因之一,就是人力资源人士认为管理员工和工作是专家的事,而不是管理者的职责。

——彼得·德鲁克