二　个人与创业机会的匹配

并非所有机会都适合每个人。一位资深律师可能因为参与一场官司而发现了一个高科技行业内的机会，但是他不太可能放弃律师职业而进入高科技行业创业，因为他缺乏必需的技术知识和高科技行业内的关系网络。换句话说，即使看到了有价值的创业机会，个体也可能因没有相应的技能、知识、关系网络等而放弃创业活动，或者把机会信息传递给其他更合适的人，或者进一步提炼加工机会从而将其出售给其他从事相关创业活动的企业。判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质是否匹配。

（一）与个人目标度的契合

创业过程中遭遇的困难与风险极大，因此有必要了解创业者的创业动机，有利于判断其愿意为创业活动付出的代价程度。一般认为，新创业机会与个人目标的契合程度越高，创业者的投入意愿与风险承受意愿自然也越大，新创业目标最后得到实现的概率也相对较高。因此，具有吸引力的新创业机会一定能充分与创业者个人目标相契合。

（二）机会成本

一个人一生的黄金岁月大约只有30年，可分为学习、发展与收获等不同阶段，而为了这项创业机会，创业者需要放弃什么？可以从中获得什么？得失的评价如何？在决定进行创业之前，所有参与创业的成员都需要仔细思考创业所要付出的机会成本。必须经由机会成本的客观判断，才可以得知新创业机会是否真的对于个人生涯发展具有吸引力。

（三）对于失败的底线

古人说：“留得青山在，不怕没柴烧。”创业者必然需要面对可能失败的风险，但创业者也不宜将个人声誉与全部资源都压在一次的创业活动上。理性的创业者必须设定承认失败的底线，以便保留可以东山再起的机会。因此在评估新创业机会时，也需要了解有关创业团队对于失败底线的看法。通常铤而走险的创业构想，也不会被投资者视为好的新创业机会。

（四）个人偏好

在评估新创业机会时，也需要考虑新创业的内容与进行方式是否能够符合创业者个人的偏好，包括工作地点、生活习惯、个人嗜好等。

（五）风险承受度

由于每个人的风险承受度可能不一样，因此这也将成为影响新创业机会评估的重要因素。一般而言，风险承受度太低或太高均不利于新创业的发展。风险承受度太低的创业者，由于决策过于保守，相对拥有的创新机会也会比较少。但风险承受度太高的创业者，有时也会因为孤注一掷的举动，导致企业陷入险境。一个能以理性分析面对风险的人，才是比较理想的创业者，相对而言，由其来执行的新创业机会才会比较具有吸引力。

（六）负荷承受度

创业团队的抗压能力与负荷承受度也是评估新创业机会的一项重要指标。负荷承受度与创业团队成员愿意为新创业投入工作量的多寡，以及愿意忍受的辛苦程度密切相关。一般来说，由负荷承受度较低的创业团队所提出的创业构想，成功的概率也一定会较低。