第34章 寻找适合自己的领导风格

轻轻的拂去灰尘，朱一重新翻开了那本好久没有翻开已经落满灰尘的《上班那点事》，这本书也是一本很奇怪的书，作者很明确的就告诉看书的人，这本书不适合一口气看完，而是适合需要的时候，找到对应的章节有针对的看，或者干脆就随意的翻一下，翻到哪页看哪页，这本书不是情节离奇的职场故事会，而是平凡职场人平凡的工作，没有那么多曲折离奇的，百回千转，悬疑丛生，反转又反转，作者说他就是一个普通职场人，一般的经历，一般的心得，一般的写字水平，如果真的有那么厉害的脑子和文笔，直接写小说或者做编剧去了。

朱一翻开书，一样的书，一样的内容，但是在不同的时间，不同的心境以及不同的经历之后，看起同一本书，同一篇文章，或许想法和感悟都不一样。

以前，朱一只是一个职场的新人，没有什么很深的职场体会，所以看起来是走马观花看热闹；后来，朱一也变成了职场的老鸟，看起曾经看过的那一篇篇文章，却有了不一样的感悟；而对于书中讲的那些故事和道理，有些看了感悟更深了，更加理解和认同了；同样，有些之前看的觉得大有道理，但是现在却有些不认同了；看山是山，看山不是山，看山还是山，朱一也不知道自己到了哪个境界。

而且，谁知道再过一段时间来看同样的东西，感觉又会是怎么样？毕竟这本书作者也仅仅是根据自己的经验和机遇总结自己个人的一些感悟，对别人而言，只是用来做参考，而不是职场的标准；正所谓见仁见智，因人而异，因时而异。

就像手中这本《上班那点事》上所讲的，成功可以参考，却不可以复制；并不是每个人都是天生的领导者，因为当我们真正作为一个领导者或者在自己学习当领导者的时候，很多的新的情况和新的困难都会让我们手足无措；这个时候，我们就会学习我们的上司，甚至按照一些管理演讲大师所讲的去做；但是我们要知道，所处的环境不一样，所面对的人也不一样，可能采取的方式方法都要不一样，因为没有一套可以放之四海皆准的标准的SOP（Standard Operating Procedure:标准作业流程）；所以，我们的上司的经验以及那些管理大师的经验，都可以是参考，但是我们不能一味的复制模仿，而要根据自己所处的实际环境和对象以及自身的性格来做管理当领导，并最终形成自己的一套行之有效的领导风格。

有些人属于温和型领导，就像邻家大哥；有些人属于严厉型领导，简直就是暴君；还有些人进取果断，有些人犹豫保守，有些人通情达理，有些人偏执无比；但是翻开世界史，有这些个性的人几乎都能在不同的时期，不同的国度，不同的组织取得非凡的成绩，包括创造苹果神话的苹果创始人乔布斯，本身也是一个偏执狂。所以，没有好的领导方式，也没有坏的领导方式，合适的就是最好的领导方式。而我们要根据自身的性格和沟通的对象，建立属于自己的领导风格。

当然，主要还是看对方是什么样的，用俗话讲就是看对方吃哪一套，软的，还是硬的，是喜欢听好话呢，还是一定需要敲打敲打？或者其他，但是不能没有自己的原则，可以在遵守原则的前提下灵活处理，但是不能无原则的将就下属，不然，就是一个没有原则的领导，整个团队就没有了规矩，没有了规矩，各行其是，就会一团糟，不可能成为一个优秀的团队。

朱一放下手中的《上班那点事》，思考着书上的话，怎么样才能建立自己独特的领导风格呢？如何在整个团队中发挥自己的影响力？自己要打造的一个团队是怎么样的呢？

一瞬间，他想到了很多，但是仔细想了一下，却发现脑子里面是一团糟，索性放下书，看这窗外的一簇绿叶，和跳跃在树叶上的点点阳光；今天星期六，休息，朱一决定出去走走。

放下书，换上鞋，朱一打开门，走了出去，迎接他的是阳光，是蓝天，是微风，是一个充满生机的世界。

他并不担心他找不到自己的领导风格，因为他知道，要有耐心，有些事情不能一蹴而就，也不能闭门造车；成功源自点滴积累，留心日常工作中的细节，多总结，多学习参考别人的经验，总会找到适合自己的风格的，急不得，也不用着急，一步一个脚印，走踏实，路还很长，自己不过是刚刚开始。

怀才就像怀孕，时间久了才能看出来。突然，朱一想到这句话；他现在也在怀孕，用心去积累孕育发酵，会生出一个胖小子的。朱一心想。