企业墓地“超级碗”

你要练习选择攀登哪一座山的技巧，也要学会选择何时下山的本领。

世界在不断变化，我们应该退出那些不起作用或不再想要的东西。我们要审时度势，弄清事情将在何时发生，找到更值得关注的对象。

事实证明，即使距离山巅仅一步之遥，也不一定就是站稳了脚跟。2021年，汤姆·布拉迪第七次赢得“超级碗”总冠军，让人不禁惊叹于他的杰出表现及其职业生涯的长度。浏览一下19年前，也就是2002年布拉迪首次亮相“超级碗”比赛时的广告商名单，你会发现他比许多曾经风头一时无两的成功企业更加“长青”。现在看来，这份名单就像一片虚拟的企业墓地，埋藏着美国在线、百视达、电路城、CompUSA（电子产品销售服务商）、捷威、RadioShack（消费电子产品专业零售商）和西尔斯百货。

如果想知道为什么善于退出对于驾驭这个不断变化的世界如此重要，只要看看这份名单就好。在2002年，能负担得起200万美元（现在超过500万美元）的30秒播放时间，并投入资金制作、营销一个创意广告的企业，无疑就是一家成功的大企业。而这样一家大企业很可能一直在努力保持规模，并希望能继续扩张。

这些企业都很“聪明”，做出了非常成功的产品。它们拥有足够的资金和资源审时度势。但环境变了，它们却没有及时退出，而是坚持，直到被淹没于历史长河之中。

以百视达为例。随着颠覆性技术（流媒体）的问世，新的竞争对手纷纷涌现，其中就包括奈飞。百视达原本有机会收购奈飞，但它拒绝了，坚持走门店出租实体音像制品的路子。

我们都知道后来百视达衰落了，而奈飞崛起了。

看过百视达和这份名单上的其他公司，你会意识到亟须校准“退出”这个天平的不只是个体，还有企业。这不足为奇，因为企业就是个体的集合。

企业要想实现持续获得盈利，不仅在于坚持某种策略或商业模式（即使它在过去是有效的），还在于要审时度势，及时做出调整。同样，从个体的角度看，通往幸福的道路也并不是盲目坚持，许多格言都告诫过这一点。我们需要审时度势，才能设法最大限度地利用时间、感受快乐和收获幸福。

而这通常意味着更多的退出。