编写说明

医院是专门从事医疗服务生产与供给的卫生机构，是一种特殊的服务经营组织。改革开放以来，我国医院体系建设发展迅速，各种所有制医院的数量不断增加，医院组织经营形式也呈现出多样化发展趋势，构成了我国庞大的医疗卫生服务体系。随着我国经济社会的发展，医疗服务需求增长加快，群众对医疗服务的要求日益提高，为医院的发展提供了广阔的市场空间。党的二十大报告中指出要“推进健康中国建设”“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”。当前，随着以基本医疗保障制度、基本药物制度、基层医疗卫生服务体系、基本公共卫生服务均等化以及公立医院改革为重点内容的新医改持续推进，我国各级各类医院正经历着医药卫生体制改革带来的深刻变革，使医院管理面临许多新要求、新挑战。

管理既是一门科学又是一门艺术。合格的医院管理工作者必须掌握医院管理科学规律，了解当今国际先进的管理理论和方法，同时注重医院管理探索和创新，在实践中不断丰富和发展医院管理理论与实践经验。随着医院改革的不断深化，认真学习医院管理科学知识，努力探索切合医院工作实际和医院发展规律的管理理论和方法，总结和交流医院管理的实践经验，是医院改革与发展对医院管理工作者提出的必然要求。在国际医院管理科学发展日新月异的今天，不仅我国医院改革发展实践对医院管理提出了较高的要求，而且全球化的大背景也要求缩小与发达国家医院管理水平差距，从而更好地参与到全球医疗市场的竞争。完善我国医院管理科学体系，培养专业化医院管理队伍，已成为我国医院改革发展实践的一项艰巨任务。为此，编写一部密切结合我国医院改革、发展与管理实际，全面系统地介绍国内外医院管理最新理论和改革进展，并能有效地指导医院管理实践的医院管理专业教材就显得十分重要且必要。

《现代医院管理学》以现代管理科学理论和方法为基础，在总结多年来我国医院管理理论与实践经验的基础上，密切结合我国医疗卫生体制改革和发展的实际以及国内外医院管理研究的最新成果，系统阐述了医院管理的基本理论、管理职能和具体的管理方法，以期为医院管理研究者提供理论借鉴，为医院管理实践者提供实践指导。

本教材坚持“体系完整、突出实用、紧跟前沿、通俗易懂”的编写原则，注重突出以下特色：一是结构完整，内容编排详简得当。本教材共十八章，分为“医院管理总论”和“医院管理分论”两大部分，内容涉及医院战略管理、组织管理、文化管理、医疗管理、医疗安全管理、药事管理、医疗质量管理、后勤管理等，注重卫生管理专业本科生、研究生医院管理教学的实际需要，内容的选择突出重点。二是突出实用性和可操作性。在医疗管理、医疗安全管理、药事管理、后勤管理等运营管理实践性较强的章节，列举了国家相关权威部门公布的政策文件，并对部分内容的变更进行了比较说明，增强了实践性与工具性意义。三是具有较强的前瞻性。本教材设计了医院文化建设、医院战略管理和医院绩效评价等章节，旨在为创新医院管理提供新的思维与视角。四是内容通俗易懂、可读性强。本教材充分考虑读者的非医科专业背景，在用语规范的基础上，对部分专业性很强的用语予以注释，并设计了图表，以便于理解。

本教材集中了多位长期从事医院管理科学研究、教学及医院管理实践的学者及管理者的心血和智慧，在参考和借鉴大量国内相关著作及最新研究成果的基础上，历时两年编撰完成，是集体智慧的结晶，也是共同合作的结果。编写分工如下：第一章、第二章由罗中华编写，第三章、第六章、第十二章由徐金菊编写，第四章由李靖编写，第五章由陈伟、费广胜编写，第七章、第十章、第十一章、第十三章至第十五章由王永兵编写，第八章由丰志培编写，第九章由杨昆编写，第十六章由陶群山、王永兵编写，第十七章由陈静、王永兵编写，第十八章由王野飞编写。全书由主编拟订大纲，并组织编写；罗中华、徐金菊负责统稿、定稿与审订。

本教材在编写过程中得到了许多领导、专家的支持和帮助，也参考了很多专家、学者的研究成果，在此表示由衷的谢忱！在编写和出版过程中，中国中医药出版社韩燕老师做了许多悉心的指导，在此表示衷心感谢！本教材参考的研究成果众多，受篇幅所限，未能一一列出，在此一并致谢！

由于学识所限，疏漏不妥之处诚望专家、学者、同行和广大读者批评指正，以便再版时修订提高。

《现代医院管理学》编委会

2022年10月