无明确观点或论点时，可“自下而上式”

当我们面对大量信息且需要整理后再汇报、沟通、通报时，建议采取自下而上式构建。

这种方法适用于在构建主体前还没有明确的观点或论点，如材料、简报一类事务性公文。具体的构建过程如下：

◆第一步：收集信息

将能够收集到的信息，全部罗列出来。

◆第二步：分类

列出各个要点之间的逻辑关系（归类分组+横向逻辑，在下面我们会谈及），并确保同一组的思想都属于同一范畴（这一点，可参考本章第7节的“MECE原则”）。

◆第三步：概括总结

通过各个要点的观点，将每一个分类概括出一个结论，直到得出金字塔结构塔顶的最终结论为止。

图1-11 没有明确观点时，可使用自下而上式写作

自下而上地概括总结不仅可以让公文的观点更清晰，很多时候也会对发现新思想、发掘新角度大有帮助。

综述之，主体构建的过程，不管是自下而上，还是自上而下，实质上都体现出了金字塔结构中纵向逻辑的设计；而处于同一层级或同一分组的各项要点、内容、材料，也要按照一定的逻辑顺序。