全面预算之美:连通战略和经营的利器(珍藏版)
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1.1 为什么要做预算

很多老板和经理人会认为,对于企业来说,预算的作用不重要,工具和方法更重要。我经常在给企业家授课的时候听到有财务总监反映:“老师,您多教给我们几个指标和公式,我们觉得这个比较重要。”每当听到有人这样说的时候,我都会告诉大家:预算反映的是企业的综合管理水平,它不是一个简单的工具。预算是将企业的财务、经营、管理全面打通的一项系统工程,企业经营的问题绝不是一两个简单的公式就能迎刃而解的。