第一节 企业概况

一、企业基本情况

华商集团成立于2016年1月1日，注册资本5 100万元人民币，主营电子设备的生产与销售。华商集团下属两个法人组织：华商制造公司（持股80%）与华商商贸公司（持股100%）。华商制造公司（以下简称“华商制造”）于同年1月成立，华商商贸公司（以下简称“华商商贸”）于同年11月成立。管理层经营战略为扩大产能，研发新技术，扩大市场。

华商集团作为集团总公司，主要负责整个集团及下属公司的资金管理和企业基础信息管理。集团管理层非常重视企业数字化管理，管理方式采用“分级管理、充分授权”的指导思想，总公司少量参与商业经营活动，下属公司具有较大的自主经营权。

华商制造作为主体子公司，主要负责集团的生产业务，主要产品为平板Ⅰ和平板Ⅱ，并承接电池半成品的受托加工业务。公司下设生产部，并拥有两个生产车间，一车间主要负责电池半成品的生产制造，二车间主要负责平板Ⅰ和平板Ⅱ的加工和组装。公司生产线的生产周期为30天，原材料的采购周期为7天。公司产品在供应给华商商贸的同时，也针对特定客户对外销售。

华商商贸作为销售子公司，主要负责产品的全国销售，所有产品均从华商制造采购。华商商贸计划于2022年1月1日设立电商分部，开始从事线上销售业务。华商商贸对华商商贸电商分部（以下简称“电商分部”）进行统收统支管理并托管其资产。同时，受华商集团安排，华商商贸开始对华商制造进行收支两条线管理。

为了应对业务的快速发展，华商集团打算采用金蝶云星空系统对公司业务进行全面管理。本书主要讲述财务管理信息系统，以及供应链、生产制造系统与财务管理系统相关联部分的应用及实施。

二、企业组织架构

华商集团设有华商制造与华商商贸两个法人组织，组织架构如图2-1所示。

图2-1 华商集团组织架构

各公司主要业务职责如表2-1所示。

表2-1 公司主要业务职责