1.10 华为是如何追赶数字化潮流的

在市场竞争日趋激烈，各行各业发展受阻的情况下，2023年前三个季度，华为总营收4566亿元，同比增长超过2.4%，净利润率达16%。实现了两位数的增长。成绩不菲的华为是如何追赶数字化潮流的？关键点如图1-8所示。

图1-8　华为数字化转型的关键点

1.数字化办公

华为的数字化转型从很小的改变做起。第一个实践是移动打卡。只要走进华为园区，员工就能实现线上打卡。第二个实践是远程审批，申请一经发起，领导可以随时随地审批，切实实现数字化对业务流程的赋能，体现出数字化转型带来的价值。

2.数字化作业

数字化工具和系统提高了华为的作业效率。例如，摒弃传统的人工采集并录入数据的方式，设备安装调试完毕后，工作人员用手机拍照就能上传数据；ICT技术的运用实现了工作自动化，多项任务可以同时进行，极大提高作业完成的效率；借助于BOP（商业操作）平台，实现从采购到生产跨部门的信息传递与过程衔接，达成从设计到制造的全流程融合，进一步推动数字化发展，实现系统的高效运转。

3.数字化交易

企业内部流程实现数字化后，华为对交易的处理方式是以利润为轴心，打通与之连接的全部节点，实现线上下单、线上物流、线上验收等全流程数字化。凭借高覆盖率的网络，华为能对所有交易数据进行实时收集与分析，迅速响应市场变化。

4.数字化运营

完成数字化办公、数字化作业、数字化交易后，数字化运营便水到渠成。华为以技术驱动业务发展，再以业务牵动技术创新，实现了业务发展与技术创新的良性循环。

随着数字化转型逐渐深入，华为的业绩呈可持续的健康增长。由此可见，数字化转型是企业谋求持续发展的必经之路和突破点，能为企业的业绩增长和产业发展创造更大价值。