品牌管理(第2版)
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第二节 品牌的特征及作用

各类元素如商标、符号、包装、价格等综合联系在一起,构成完整的概念而成为品牌。基于此,品牌以其内在的丰厚性和元素的多样性向受众传达多种信息。企业把品牌作为区别于其他企业产品的标识,以激发消费者对本品牌的兴趣并形成记忆。从消费者的角度来看,品牌作为综合元素与信息的载体,一同存储于大脑中,成为他们记忆的对象和搜寻的线索。

一、品牌的特征

(1)表象性。品牌最原始的目的就是通过一个比较容易记忆的形式,让人们记住某一产品或企业。因此,品牌必须要有一系列的物质载体来表现自己,使品牌形式化。没有物质载体,品牌就无法表现出来,更不可能达到品牌的整体传播效果。优秀的品牌在载体方面表现较为突出,例如,麦当劳以“M”作为其标志,颜色采用金黄色,像两扇打开的黄金双拱门,象征着欢乐与美味。

(2)无形性。品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益,也可以利用品牌的市场开拓力、形象扩张力和资本内蓄力实现不断发展,这是品牌的价值。但品牌的价值并不能像物质资产那样用实物的形式来表述,它能使企业的无形资产迅速增加,并且可以作为商品在市场上进行交易。例如,根据知名品牌评估机构Interbrand发布的全球品牌百强榜(2022):苹果、微软和亚马逊前三大品牌占总榜价值的约三分之一(33.5%)。

(3)排他性。品牌拥有者经过法律程序的认定,享有品牌的专有权,有权要求其他企业或个人不能仿冒、伪造,即品牌的排他性。然而我国企业在国际竞争中由于没有很好地利用法律武器,没有发挥品牌的专有权,被抢注了部分品牌,如“龙井茶”“碧螺春”“信阳毛尖”在韩国被一茶商注册;上海冠生园食品总厂的“大白兔”在日本、菲律宾、美国和英国都曾被抢注;海信商标“HiSen”曾在欧洲被西门子合资公司抢注等。中国企业应该提高警惕,充分利用品牌的专有权。

(4)扩张性。品牌具有识别功能,代表一种产品、一个企业,企业可以利用这一优点展示品牌对市场的开拓能力,还可以帮助企业利用品牌资本进行扩张。例如,飞利浦最初是荷兰一家以生产碳丝灯泡为主的电子公司,后来进入音响、电视、灯壶、手机等领域,这就是品牌扩张成功的典型例子。同样,作为全球第四大智能手机制造商的小米科技有限公司,在智能手机行业崭露头角后,又不失时机地推出了小米笔记本、小米电视机、小米空调,后又延伸到小米摄像机和小米剃须刀等领域。

(5)风险性。品牌创立后,在其成长的过程中,由于市场的不断变化、需求的不断提高,企业的品牌资本可能壮大,也可能缩小,甚至某一品牌在竞争中退出市场。因此,品牌在成长中存在一定风险,对其效益的评估也存在难度。对于品牌的风险,有时由于企业的产品质量出现意外,有时由于服务不过关,有时由于品牌资本盲目扩张而运作不佳,这些都给企业品牌的维护带来难度,也给企业品牌效益的评估带来不确定性。

二、品牌的作用

在知道了品牌的由来、定义、内涵以及品牌的特征以后,人们可能会产生以下疑问:为什么要做品牌?企业不都是在做销售吗,难道就一定要做品牌?要解答这些问题,人们需要看到品牌的力量,并了解品牌对企业、消费者和竞争者的作用。

(一)对企业的作用

首先,品牌知名度形成后,企业可以利用品牌优势扩大市场,促成消费者对于品牌的忠诚。其次,品牌有助于企业稳定产品的价格,降低价格弹性,增强对动态市场的适应性,降低未来的经营风险。再次,企业可以借助成功或成名的品牌,扩大企业的产品组合或延伸产品线,采用现有知名品牌一定的知名度或美誉度有利于新产品的开发,同时降低新产品进入市场的门槛,节约费用。最后,品牌有利于把本企业产品与其他同类品牌区分开来,抵御竞争,保持市场优势,同时能够帮助企业培养目标消费者的忠诚度。

(二)对消费者的作用

首先,品牌作为一种信号,有助于消费者识别产品的来源或产品的制造厂家,更有效地选购商品。其次,品牌作为一种承诺和保证,有利于保护消费者权益,例如,选购时避免上当受骗,出现问题时便于索赔和更换等。品牌实质上代表着卖方交付给买方的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺。在这种情况下,品牌有助于消费者避免购买风险,降低购买成本,从而更有利于消费者选购商品。最后,品牌作为消费者的自我延伸,有助于对消费者形成较强的吸引力,进一步形成品牌偏好,最终满足消费者的精神需求。

(三)对竞争者的作用

首先,从竞争的角度来看,企业可采用“品牌补缺”战略占领一部分市场,从而获取利润。因为无论竞争对手的品牌系统或产品组合多深多广,都很难满足所有消费者的所有需求,所以没有饱和的市场,只有未被发现的市场。其次,在竞争日益激烈的市场上,企业可以不间断地推出相对应的产品品牌进行反击。最后,有些企业可以不做品牌而做销售。品牌不是万能的,开发市场需要多种因素组合,例如,消费者对某些产品购买介入程度不深,对产品品牌抱着一种无所谓的态度,也就是说,消费者对某类产品的品牌不敏感,但他们可能是价格敏感者或从众者,或质量和功能敏感者。因此,企业只要抓住一点或几点,就可以吸引一部分消费者。

三、名牌效应

名牌是指知名品牌或强势品牌,人们研究品牌,正是为了帮助企业创立名牌,利用名牌,希望通过对名牌的研究,让人们充分意识到名牌的作用,树立名牌意识。名牌的巨大作用是它的名牌效应,如图1-2所示,名牌以此为基点,推动产品、企业甚至社会的进步和发展。名牌作为企业资产在市场开拓、资本扩张、人员内聚等方面都会给企业带来影响,使企业拥有成功的法宝。

图1-2 名牌效应

(一)聚合效应

企业及其产品成了名牌,不仅可获得较高的社会效益和较好的经济效益,而且可以利用品牌资本使企业不断发展壮大。名牌企业或产品在资源方面会获得社会的认可,由此社会的资本、人才、管理经验甚至政策都会向名牌企业或产品倾斜。名牌企业会稳固自己的实力,加强与供应商、下游企业的关系,通过资本运营聚合社会资源,使企业进一步扩大,产生规模效益。这样的企业聚合了人、财、物等资源,形成并很好地发挥了名牌的聚合效应。

(二)光环效应

名牌企业或产品作为同行业中的佼佼者,会自带一道美丽的光环,在这美丽光环的照耀下,企业或产品会得到正面的经济效应。名牌的名气和声誉会对消费者、政府、合作者及其他社会公众产生一种亲和力、吸引力及认同感。消费者会慕名而来,购买使用名牌产品,也会由此及彼,爱屋及乌,选购企业的其他产品,享受企业的其他服务;政府会因名牌企业或产品而给予支持、爱护,促使名牌的实力得到加强;合作者看到名牌的效应,也会与企业加强合作,建立起良好的关系;其他社会公众也会较关心名牌、谈论名牌、推荐名牌,给名牌创造更佳的成长环境。

(三)裂变效应

当品牌发展到一定阶段后,它积累、聚合的各类社会资源及营销力量、管理经验就会产生裂变,不断衍生出新的产品、新的服务。裂变效应在名牌的聚合效应下使企业积蓄力量,成长壮大,在名牌的光环效应下使企业有效地发展,有利于开拓市场,占有市场,形成新的名牌。例如,海尔首先是在冰箱领域创出佳绩,成为知名企业、知名品牌后,才逐步将其聚合的资本、技术、管理经验等延伸到空调、洗衣机、彩电等业务领域,并在新领域取得了令人满意的成果。接着,海尔又乘着网络、信息业发展的东风,把业务拓展到了计算机、手机等信息产品上,并致力于使家电信息化、智能化。名牌的裂变效应使企业顺利聚集了各种力量,达到裂变效果时就能产生裂变功能;否则,就不会产生积极、良好的效果,有时反而会使企业陷入困境,不能自拔。因此,对于名牌裂变效应,企业要把握裂变的方式、时机等。

(四)带动效应

名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动,名牌企业对城市经济、地区经济甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,名牌产品或企业像龙头一样带动企业的发展和地区经济的增长。一个企业有了名牌产品,就可能优化企业内部资源,使资源得到充分利用,发挥最大的效用,同时积蓄力量、积累经验,从而在时机成熟时衍生、创造出更多的名牌,由此使企业不断成长壮大。

企业之间有两种关系:一种是竞争,另一种是合作。名牌企业与同行业企业进行竞争,兼并收购了一些竞争对手,使自己壮大,同时也促使一些对手在相互竞争中为了不被吃掉,反而生存下来、发展起来。名牌企业与竞争对手在一定条件下也会相互合作,共同促进企业发展。名牌企业的拉动作用除了上述表现,最重要的是它带动相关企业、相关行业。一个名牌企业很容易成为支柱企业,带动相关企业、相关行业取得飞速发展,从而对城市经济、地区经济、国家经济产生拉动作用。