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“战略”是一个宏大的课题，每每提及难免有千头万绪之感，这本书带着我从全盘看战略，从战略规划到执行落地，抽丝剥茧、层层深入。相信《战略的力量》会为每一位领导者提供有效的路径与方法论。看得懂、用得上、出结果，这颗“钻石”您值得拥有。
愛梦智能家居（珠海）有限公司人力资源总监 吴 娟
近些年，国内关于战略规划到执行的理论信息庞杂繁复，但大多知易行难。《战略的力量》很好地帮助我们将企业痛点、战略理论模型、操作工具、企业实践案例进行了串联并序，使枯燥的理论模型变得立体易懂。本书对于选择即将创业或在企业中承担业务管理的朋友，将是一部能够“快速上手”的良益宝典。
阿里巴巴原组织文化高级专家 雪 薇
驱动企业成长发展的引擎在转变，驱使着中国企业需要从抓空白的机会式发展转变为依靠组织的系统力量发展。战略成为了每个中国企业特别是民营企业都需要补上的一课。本书涵盖了经典的战略框架及实操案例，在中西方的管理实践中寻求到了一种特有的平衡，这也使得本书成为迄今为止国内最具实操性的战略书籍之一。
歌尔股份战略与组织发展高级总监 单旭东
《战略的力量》不仅提供了丰富的理论知识，更重要的是，它能够帮助企业将理论与实践相结合，将战略规划和执行有机地融合起来。在当前快速变化和不确定性的时代，企业需要具备更加敏锐的战略眼光，同时也需要更加高效的战略执行能力。《战略的力量》这本书提供的方法和工具，正是满足了这些需求。
字节跳动支付业务战略管理 衣 蕾
这是一本实操性很强的战略管理书籍，从企业进行战略管理的视角展开，从战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行到战略评估，将作者的实践与学习研究很好地融合成一个整体，既具系统性又有工具性，很值得企业家和负责战略的管理层参考。
文泰商学院院长 范大鹏
很多人一看“战略”，就觉得是特别大的宏观的东西，但实际上战略思维是人人可以掌握的技能。《战略的力量》不只帮你积累更多的经验，给你开阔的视野，更重要的是培养你解决问题的心态。人人可以学会，招招都可落地。
DISC+社群联合创始人 李海峰
《战略的力量》为高层管理者们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。从战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行、战略评估、战略保障落地，每一部分都以案例解析和行之有效的落地工具结合的方式呈现，是一本值得学习并应用到实践的好书。
山东大学企业文化研究中心副主任 沈兰军
《战略的力量》用平实的语言和生动的案例展示了从企业战略制定到战略执行的全过程。每一个环节、每一个步骤，如何操作、怎样落地执行，都能在书中找到答案。本书的作者，均是具有远见卓识、深谙企业管理精髓的实战派专家。他们从自己多年的经验与心得中提炼出企业战略管理的破解之道，直击痛点，是企业管理者的良药。
凤凰网山东（频道）董事长助理 周晓静
面对外部日益加剧的不确定性，企业领导者更应具备战略领导力，引领团队找到前进的方向。《战略的力量》一书很好地将理论与实践相结合，通过简明的语言、真实的案例、严密的逻辑，指引企业领导者轻轻松松做战略。
无锡逸盛电子科技有限公司总经理 周 健
战略对于一个企业而言至关重要，但是大多数的企业战略都是飘在空中，缺乏落地执行的有效措施，也直接影响了企业的长久发展，《战略的力量》一书从规划到执行给出了全方位的解决方案，见解独到、全面，能够给予企业的战略落地做出非常好的指导。
青岛寰茂达智能科技总经理、山东HRD俱乐部理事长 邱 进
企业发展的大环境已经从机会驱动变化到战略驱动及价值驱动，科学制定战略且有效执行落地成为企业持续发展的基本功。《战略的力量》秉承实用落地的特点，通过其中的方法和工具帮企业快速构建起一套简单实用的打法，助力企业可持续发展，是值得推荐的战略实战宝典。
青岛蓝色基点电子商务有限公司副总经理 张 涛
战略，也就是常说的顶层设计；战略落地，也就是常说的一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实。《战略的力量》通过阐述战略规划到执行的实践，深入浅出地阐述了战略的重要性和如何战略落地。期待本书能指导产生大量的百年强企、培养大量的企业核心人才，促进制造业长足发展。
广汽集团广汽工作方式导师 金 光
伟大的哲学家艾伦·瓦茨（Alan Watts）说“顾客只吃菜单，不吃菜”。
但，脑科学研究发现，那些色、香、味、温度等“基本物理信息”如果通不过我们大脑的测试，顾客是不会“吃菜单”的。《战略的力量》一书从脑科学的原理着手，在提供“菜单”的基础上弥补和重组了“基本物理信息”，这是当前我见到的落地实操最顺手的工具书。
青岛中邦科技发展有限公司 潘孝忠
精益变革推动的核心在于明确公司的战略。不管是外部精益顾问还是内部顾问，都应具备战略思维，引导战略规划，推动战略执行。《战略的力量》从洞察到规划到解码到执行再到评价，形成了一个完整的闭环。本书对于推动组织精益变革的朋友，将是一本“有用、有效、好用”的宝典。
标杆精益、精益通&益友会创始人 郭光宇
《战略的力量》是一本实操性很强的企业战略管理指导用书。注重战略思维和模型，强调合力和落地。书中处处呈现干货要点，朴实而实战，尤其适合中小企业战略相关人员用心品读，挽袖躬行。
简致咨询创始合伙人、国内人际动力实验室推广者 王小红
“谋无主则困，事无备则废。”《战略的力量》凝结了作者多年从事企业管理的宝贵经验和智慧结晶，在企业战略管理方面具有一定的时代性和前沿性，相信处于不同行业、不同领域的读者均能从中获取相应的指导和收获。
北京大成律师事务所（青岛）高级合伙人 王文涛
本书所呈现的关于战略管理的方法论，可以让生存在VUCA时代①的企业战车，镶嵌“钻石”般的智慧，穿透战略管理的迷障，一步一个脚印地踏实前行。
精益自主研协会会长 俞世洋
《战略的力量》以“战略管理钻石模型”为核心，大道至简地将战略深入浅出地进行解析，并结合落地工具，非常具有实战性。相信本书一定会赋能深入学习的企业，充分发挥战略的力量，在VUCA时代获得竞争优势。
《业绩九宫格》创立者、北京坐标系创始合伙人 翟广辉
① VUCA时代是指易变的、不确定的、复杂的、模糊的时代，是Volatile，Uncertain，Complex，Ambiguous的缩写。