序言

我一直很努力地工作，也很会说话，所以我很早就当上了台湾奥美总经理。当时，我负责的广告公司的营业额占了集团7家公司总营业额的70%。可见，我不仅努力工作，会说话，也很会赚钱。由此，我想，将来我必定是集团董事长的接班人。没想到，董事长打算去大陆发展，他临走时告诉我，接班人不是我。于是，我问董事长：“我这么谦卑，业绩又好，为什么接班人不是我？”

他告诉我两个原因。第一，我的英文不够好，而再上一层楼后，我的老板就会是一个外国人，以我的英文水平一定吵不过外国人。没错，虽然我在美国康涅狄格州某私立大学研究所获得了传播学硕士学位，但是我的英文水平一般，搞不定外国人。第二，我太仁慈。“仁慈”是董事长委婉的说法，其实就是说我个性软弱。再上一层楼当了集团董事长，需要做许多残忍却必要的决策，到时，我会犹豫不决，有妇人之仁，这样不但会导致公司错失良机，而且在这个过程中，我也会很痛苦。最终，我没有担任集团董事长，反而回到一线，为客户提供服务。就这样，我回到一线为客户疯狂工作了20年，并打通了这个行业的任督二脉，完全搞清楚了什么是品牌，它和产品定位有什么不同。这有点像一位医生也许一生也当不上院长，但他却是世界一流的临床医生，他从不认为自己是失败的。

终于，我离开了“大医院”，自己开了一家“小诊所”。我创立了桂爷品牌策划，离开了投入30余年人生岁月的台湾奥美。我在奥美的泥土中吸收养分，逐渐成长，最后成熟。感谢奥美！然而落下的果实包含新的种子，在新的土壤中我需要阳光、空气、水。书中内容是我一生所学的精华，更是我毕生所悟的道理。我期待这本书成为我的创业东风，能产生助我创业的影响力。

这不是一本谈理论的书，而是一本注重实务操作和经验分享的著作。除了帮助读者成为杰出的策略家，这本书更是一本打造品牌的操作手册，案例也较为丰富。总之，这本书就是为了启迪你的思想，教你如何进军品牌和广告领域，适合营销与传播相关专业人士阅读。阅读本书，掩卷深思，相信你定能有所收获。有兴趣进行更深入交流或对本书有更好建议的读者，可通过微信号Minguay与我联系，期待与你思想碰撞。