致谢

感谢飞，她拥有10年以上人力资源经验，曾任世界500强公司人力资源高级经理，现任某头部互联网公司人力资源负责人。她在业务决策、战略制定、高级企业人才培养和文化传承上深厚的积累给我留下了深刻印象。过去5年，她站在企业经营、业务战略等高度给予我很多极具价值的建议。在此书构思和筹划过程中，她提议以“知识而不是信息”“体系而不是碎片”作为指导思想来规划内容，以“披沙拣金”和“独家经验”来打磨内容，在成书过程中亦提供了很多宝贵意见。

感谢葵，他现任某境外支付公司技术总监，是信息安全专家。他是国内工程中最早的微服务和React框架实践者之一，同时在数据仓库建设、数据结构化处理方面的积累非常深厚，在使用数据总线技术解决孤立数据向数据仓库转化方面也有诸多实践。在成书过程中，他在数据结构和数据预处理方面给了非常多专业的意见。

感谢李家隽，他有操盘两个千万级信用卡APP从0到1的项目经验，本书提供的概念、方法、指标、运用和案例，是我见过最全面的数据化运营必备宝典。

感谢我的两位总监，以及我的同事小凡、丹丹、月文、志韬，以及我的其他伙伴，他们极高的专业素养给我留下非常深刻的印象，感谢他们一如既往的支持和帮助。

感谢邛哩，她是国际互联网教育平台联合创始人，现任运营操盘手，精通教育类产品的全栈运营，拥有丰富的教育类直播以及海外平台运营经验。邛哩在成书过程中不仅投入大量时间审稿校稿，还在内容架构、逻辑组织等方面提出很多专业的意见。

感谢Vincent，他是腾道咨询联合创始人，零一裂变私域运营顾问，私域流量操盘手，操盘过多个千万级私域流量项目。

感谢WY，他曾任京东运营经理，具有世界500强外企的运营工作经历，在互联网金融行业有深厚的建树。WY在成书过程中对用户分层、用户生命周期、用户成长激励体系以及用户增长模型提供了专业的意见和一线实战的案例。

感谢薯条，我认识的众多产品运营人员中的优秀代表之一。我非常惊叹于她多年的产品运营经验，出众的用户思维、感知能力和用户洞察力。她极强的逻辑思维能力使全书的底层逻辑更为扎实。

感谢覃晓凡，她曾任阿里巴巴国际事业部资深运营经理，具有丰富的新媒体运营和内容运营经验，曾负责千万级用户的大型活动及用户增长项目。晓凡在成书过程中对用户生命周期管理、用户运营策略以及用户增长裂变策略等内容做了非常细致的勘误并提出了非常宝贵的建议。

感谢Sacos，他是腾道商业研究院联合创始人，运营总监，曾负责千万级APP用户增长和从0到100万用户增长项目，具有多年的互联网和互联网金融行业运营经验。Sacos在成书过程中对用户裂变增长及活动运营策划给予了专业和有深度的指导。

最后感谢我的亲人，他们的鼓励是我披荆斩棘、勇往向前的强大动力。