Scrum精髓:敏捷转型指南
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冲刺执行

在Scrum团队完成冲刺计划并就下一个冲刺的内容达成一致意见后,开发团队就要在ScrumMaster的指导下,执行为了完成特性而所需的所有任务级的工作(参见图2.10),此处所说的“完成”指的是非常有信心地认为对于产出高质量特性所需的所有工作都已完成了。

图2.10 冲刺执行

当然,团队要执行哪些类型的任务,取决于工作特点。例如,我们是在构建软件吗,构建的是什么类型的软件?或者我们是在制造硬件吗?或者这是一个市场推广工作吗?

没有人告诉开发团队在完成一个冲刺列表的这段时间中以什么顺序、什么方式执行任务级的工作。相反,团队成员要定义自己的任务级工作,然后按照自认为最好的方式进行自组织并实现冲刺目标。要想进一步了解冲刺执行,请参见第20章。