第一章
开启属于你的传统

家族企业传承的核心驱动力是什么

企业是围绕生产效率而构建的现代组织，目的是满足没有被充分满足的社会需求，而家族的纽带是血缘，其目标是内部成员的和谐与幸福。企业作为家族的产业平台，创造财富的同时，也可以推动社会公共价值的建立，企业也因此成为家族传统的一部分。家族企业传承的核心驱动力是精神和财富的高度融合，即在企业健康可持续发展的同时，家族的精神之光也得以延续，两者相辅相成。

企业组织的存在形式和家族系统有本质的不同，它是现代组织，以生产效率为核心，要满足没有被充分满足的社会需求。家族系统的核心是血缘，以血脉与情感为纽带。因此，家族的利益更为一致，联结感也更强，它的目标是内部成员的和谐与幸福。

企业组织要比家族系统开放得多，更偏向于社会公器，因为它要借助更多社会资源完成生产，创造财富并输出公共价值（参见本书“关键词例解”）。公共价值回过头来滋养了家族传统，这份精神之光变成了家族遵从的标准，也增加了解决内部摩擦的可能性，使得家族更具凝聚力。祖先留下来的共同精神，让家族成员更有成就感和归属感，而企业组织通过恪守传统，也成为推动社会向前的企业公民。

企业这个载体为家族传统的开启提供了重要的内涵。传统既是影响企业向前发展的基本精神，也是照耀家族向前发展的精神之光。正是精神和财富的联结使得企业的传承成为可能，这使得我们更加爱惜企业，就像爱惜缔造企业的先辈一样。

传承过程中的企业无论选择何种治理模式，家族成员无论作为纯粹的所有者、实际控制人还是经营管理者，其最重要的内在动力都是回到物质和精神的融合，让企业能够得到更健康更可持续的发展，同时使家族的精神之光得以延续，两者相辅相成。

如果不能让企业很好地存在和发展，家族将失去对企业的控制权甚至所有权，这往往是家族分裂的开始。因此仅有祖训还不够，一旦失去了共同的物质来源让家族后辈持续分享，家族的联结感便会迅速减弱。