西点军校成功法则
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第01章 认清自身实力,懂得借力行事

勇于向自己的弱点开炮

为了不断地提升自己,就要勇于找出自己的弱点,并进行批评与反思,这是西点军校历来倡导的优良传统。在实际的训练和学习中,学员们也是这么做的,勇于向自己的弱点开炮,深刻剖析自己的弱点。通过在西点军校的学习与生活,学员们在批评与反思中完善了自己,也大大提高了自身的团队精神和战斗力。

将自己贬到最低点,而后再重塑一个全新的自己。西点新学员开始学习管理技巧之前,西点军校会先让他们知道自己所不懂的地方。他们必须将自己变成一张纯净的白纸,从零开始。因为从此刻起,对于他们来说,唯一重要的事就是他们所不懂、不知道的事情。

做人最基本的准则,就是要有自知之明。你应该清楚,在自己擅长的背后还隐藏着哪些弱点,然后尽力将其改正和弥补。无论人家怎样夸奖你,你都要明白,你还远不是个尽善尽美的人。你要懂得,人们赞扬你,多半是希望你做得更好。如果你不再进行自我锻炼和自我教育,那就是一种自高自大的表现。骄傲是人类的宿敌,如果不战胜它,就会毁了我们自己。

阿里曾是人类历史上最伟大的拳击运动员。在18年的运动生涯中,他一共打了61场比赛,创造了56胜5负的惊人纪录,其中有37场是击倒对手。面对阿里匪夷所思的赫赫战绩,人们实在想不出比“超人”更恰当的词汇来称颂他。在一片赞美声中,阿里也曾经飘飘然过,以为自己真的是不同凡响的超人,幸好,有一位空姐,及时给他注射了一针“清醒剂”。

有一次,阿里乘坐一架芝加哥飞往拉斯维加斯的航班。飞机起飞时,空姐要求每位乘客系好自己的安全带。阿里自恃自己的特殊名望,并没有马上按照空姐的要求去做。空姐见状,便来到阿里的身边,再次要求他系好安全带。阿里有些自负地说道:“超人是不需要系安全带的。”这位空姐平静地微笑着对阿里说了一句足以让他清醒的话:“超人用得着坐飞机吗?”阿里愣了一下,乖乖地系好了自己的安全带。从此,阿里不再以超人自居,他知道,一个人,无论怎样杰出和卓越,他都不是无所不能的超人。

现实中,人最不了解的便是自己。想要更好地了解自己,首先就要学会敢于不如人。敢于不如人实际上就是敢于承认自己的不足,这是一种期待成长的过程及勇气。其实,从另一个角度来说,敢于不如人也是某种程度上的自信。天外有天,楼外有楼,一个人怎能时时处处胜过所有的人呢?每个人都有自己的优势,也都有自己的缺点,只有扬长避短才能算机智。

闻一多说过:“我们不怕承认自身的‘弱’,越知道自身弱在哪里,越好在各人自己的岗位上来尽力加强它。”虚怀若谷的人,不会被头上各色各样的光环所蒙蔽。他清楚自己的长处与弱点,失败与成就。他能虚心接受不同的意见,更能以宽广的胸怀接受他人的批评,甚至为批评自己的人鼓掌。只有承认自己某些方面不行,才能扬长避短,才能不因嫉妒之火而吞灭心中的灵光。

德怀特·艾森豪威尔是格兰特总统之后第二位西点军校毕业的总统。艾森豪威尔在具体战役指挥上可能不如巴顿、蒙哥马利,但在协调各方面关系上极具才能。他以坚定、镇静而又平等待人的态度赢得了广泛的信赖和支持。他还善于发现人才,所以蒙哥马利、巴顿、范佛里特等一大批名将,都能为他所用。

每当美国总统艾森豪威尔即将执行一个计划时,他总会把那个计划拿给他的最善于吹毛求疵的批评家去审查。他的批评家们经常会将他的计划指责得一无是处,并且告诉他该计划为什么不可行。有人问他,为什么要浪费时间将计划给一群批评家们看,而不把计划拿给那些赞同他观点的谋士看。艾森豪威尔则回答说:“因为我的批评家们会帮助我找到计划中的致命弱点,这样,我就可以把它们纠正过来。”

追求成功的西点人,总会尽力寻求对自己的现状不满意的地方,以发现自己的缺点,并加以改进。人会有各种潜能与优势,但你不可能在所有地方都有机会发挥出来,你只能在一个地方用足你的力气。在你没有用力气的地方,在你无暇顾及的地方,你必然不如那些在这地方用足力气的人。你的精力有限,机遇也有限,因此,你能如人的地方会很少,而不如人的地方会很多。

要想取得成功,不但要有不断学习新知识的渴望,还必须有敢于承认不足的勇气,之后正确地评估自己的目标和能力,然后模仿、运用、调适。只有敢于不如人,才能最后胜于人。

西点训条

想要更好地了解自己,首先就要学会敢于不如人。敢于不如人是一种期待成长的过程及勇气。只有敢于不如人,才能最后胜于人。