第二章 美的何享健家族：
千亿企业交给“外人”
子女另铸财富王国

2021年1月19日，英国人胡润发布了一张新的财富名单——《2021胡润中国职业经理人榜》。这是胡润研究院首次发布此榜单，为我们揭开中国最成功的打工“皇帝”的身价。就在这个榜单上，53岁的方洪波以110亿元身价与阿里巴巴的首席执行官张勇并列第八，远超名声显赫的铁娘子董明珠的59亿元。这个来自安徽小村庄的农家子弟，其逆袭之路与一位低调的广东人密不可分。这个人就是美的集团的老板何享健。何享健将自己几十年心血打造的千亿帝国交给一个“外人”，而不是自己的儿女，并因此成就了自己、家人和企业。这既让外界称叹，也让人好奇：一切是如何发生的？

数十年栉风沐雨

北滘镇，古称“百滘”，意为“百河交错、水网密集”，是广东中部顺德区一个普通的小镇。何享健1942年就出生在这里。小学毕业后，因家里供不起他读书而辍学。像很多那个年代的孩子一样，他跟着大人干农活，当学徒，想办法养家养自己。长大成人后，何享健因在生产队干得不错，成了公社干部。

但是，长的脸方嘴阔的何享健，从来就不是一个安于现状的人。1968年，26岁的他，带领23位乡亲凑了5000元，办起了北滘公社塑料生产组。在一个由沥青和竹木搭起的20多平米的小作坊里，何享健用最原始的办法，生产塑料瓶盖等小物件。为了把这些好不容易生产出来的东西卖出去，何享健这个组长背上干粮到各地去推销。他从来不舍得住旅社，晚上就到火车站或者澡堂子凑合一宿。在那个年代，最大的风险不是生产和销售，而是随时都会作为资本主义的“尾巴”而被割掉，让乡亲们的血汗钱打了水漂。

在寒风中咬牙坚守的何享健，渐渐感到春天的暖意。上世纪70年代末，他发现，港澳同胞回乡时带家电渐成风尚。一直在苦寻商机的他立即行动起来。1980年，他将自己的小厂改为顺德县北滘公社电器厂，先是给大的厂家做配件，后来自己开始生产相对比较简单的金属台扇。

最初，何享健给自己的电风扇起名为“明珠牌”。一年后，何享健决定改名。他通过公开征集的方式，从“美的、明珠、彩虹、雪莲”等名字中选中了“美的”这个名字。作为一个乡镇小厂，美的面临着国营大厂的激烈竞争。为了能胜出，必须研发新品。请不起技术员的何享健就打起了大厂的主意。每到周末，他就请大厂的技术员到厂里帮助研发。这些技术员被称为“星期六工程师”。至今，在美的的博物馆内还有一座雕像，是两位工程师骑着自行车来工厂。在雕塑的旁边，写着何享健始终坚持的理念：“企业宁愿少赚一百万的利润，也不能流失一个人才”。

对人才和技术的重视，使美的逐渐走上康庄大道。1981年，美的风扇年产量超过1.3万台，总产值超过328万元，员工有251人。1984年，美的又研发出了全塑风扇，不但使风扇变得更轻便，也节约了成本。这款风扇一经推出，就大受欢迎，也让美的风生水起。1985年，美的实现营收3000多万元，利润近250万元。

在电风扇看似顺风顺水的表象下，却藏着隐忧。电风扇的技术含量不高，全国当时冒出了5000多家风扇厂，仅顺德就有200多家。大家你争我抢，眼看这个市场已经变成了“红海”。已经有了家底的何享健决定另辟蹊径。这次，他看上的是一些小厂不敢想的产品——空调。

说干就干，1984年6月，美的成立家用电器公司，并派人到国营大厂学习空调技术。但美的的空调之路并不顺利。不但内部人因担心做不好而反对，而且，国家因电力紧张，对高耗电的空调项目审批收紧。已经箭在弦上的美的空调项目陷入停滞。

一筹莫展的何享健四处寻找机会。1985年，机会来了。广州一家大厂因经营困难，想转让空调生产线。这对何享健来说无异久旱逢甘雨。他迅速与对方接洽，并最终拿下了这条生产线，使自己曲线获取了空调生产的资质。

1988年，美的克服重重困难，拿到了自营进出口权，这在全国乡镇企业中是第一家。何享健由此真正让自己的企业插上了翅膀：不与国内同行争天下，走出国门抢市场。当年美的就实现出口创汇800多万美元，成为顺德10家产值超亿元企业之一。

当大多数中国人还不知道股票是什么东西时，敢于第一个吃螃蟹的何享健就开始了股份制改造。1992年，美的被广东省政府定为全省首批内部股份制改造企业试点单位之一，在企业内部发行职工股，鼓励员工购买公司股票。

1993年11月12日，何享健和他的企业攀上高峰。美的电器在深圳证券交易所挂牌上市，成为中国第一家经中国证监会批准的、由乡镇企业改造的上市公司，成功募资12亿元。上市第一年，美的便以每股收益1.36元的出色业绩在深交所排名第一。

有钱有业绩的美的加速狂奔。几年时间，美的收入翻了好几倍，拥有空调、风扇等五大类1000多种产品。然而，1997年，美的这辆急速行驶的列车突然失速。销售收入下降13%，由前一年的25亿元降至不到22亿元，空调市场占有率从第三下滑至第七。而就在这时，顺德为了实现产业整合，有意让科龙、美的、华宝三家合并，面对有可能被科龙购并的危机，何享健痛下决心，对自己的企业进行“大手术”。

他学习日本的经验，在企业内部推行事业部制，每个事业部都是单独利润中心，总部只管总体战略和管控，千万级的投资事项都由事业部自己说了算。同时他以“杯酒释兵权”的方式劝退创业元老：在一次座谈会上，他让人搬来一台电脑，然后对这些跟了自己几十年的老部下说，你们谁会用这台电脑，我就给谁提一级。老部下们知道，自己的时代已经过去，到了让年轻人出战的时候了。

经过改革，瘦身后的美的呈现出万马奔腾的局面。1998年，美的收入翻倍，达到了创纪录的50亿元。仅仅两年后的2000年，美的销售收入突破百亿大关。2001年，何享健完成了当时的许多企业家梦寐以求的事情：收购代表政府的股东顺德北窖投资发展有限公司的股权，完成管理层收购，从而让美的成为一家真正的民营企业。

1998年，在美的创业三十年的纪念大会上，56岁的何享健虽然仍是一头黑发，但当他回首三十年来的风风雨雨时，忍不住两次落泪，让在座的人无不动容。他这样评价自己：“30年前虽谈不上深谋远虑，但我自己有个目标，一生就办一个企业，这个企业要有理想、有竞争力，是一个国际化的企业！能让人民安居乐业，能为社会做点贡献。然而，办好一家企业最现实的，首先自己要定好位，走官场还是走商场？人要有自己的追求，自己的性格。上面推荐我几次走官场，我都一一谢绝，因为我定位不是当官的。搞企业不可一心二用，你又想搞政治，又想搞经济，不行的！”

千亿企业交给“外人”

2012年，70岁的何享健，将自己的权杖移交给了45岁的方洪波。方洪波正式接任美的集团董事长兼总裁。而这距离他第一次踏入美的，整整过去了20年。

方洪波1967年出生在安徽枞阳县的杉木窊庄。据他自己回忆，这是一个在地图上都很难找到的小地方，家里穷得连青菜都能成为奢侈品。父亲方继达是中学老师，从小就督促方洪波读书。小方洪波也很争气，初二时就跳级读高中，16岁时考进华东师范大学历史系，是班里年龄最小的。大学毕业后，虽然考上了研究生，但方洪波还是选择尽早就业。

1992年，南来的暖风吹来了盎然春意，整个中国大地躁动不已。在湖北东风汽车厂安逸地工作了5年的方洪波，再也按捺不住。他果断辞职，南下热土广东，进入了蒸蒸日上的美的。

在美的，方洪波的第一份工作是集团的内刊编辑，这份工作让他能够比别人以更多的维度观察、思考这家企业。方洪波真正进入何享健的视野多少有点戏剧性。据说，有一次他们出去考察，在大巴上大家讨论起公司的业务和战略，年轻气盛的方洪波高谈阔论，并对自己的老板多有点评，让在座的人面面相觑。这时，一个人从后排站了起来，方洪波一看竟然是何享健，顿时陷入尴尬。他真的不知道老板何时上了车。但就是这次，何享健记住了这个有见解，有个性的小伙子。从此，只要何享健出差，就会带上方洪波。

三年后，方洪波被任命为广告公司经理。上任没多久，他就请来当时红遍全国的巩俐做代言人。美艳的巩俐在报纸、电视上巧笑倩兮，美目盼兮，完美地诠释着“美的生活美的享受”的广告语，让美的的形象深入人心，并带动公司产品销量大增，这让何享健对方洪波更加赏识。

1997年，一直快速发展的美的陷入收入下降，利润锐减的危机。美的该何去何从？面对困境，何享健对公司架构进行改革，与此同时，将年轻的方洪波推上了空调事业部营销总经理的位置。

为了让营销部重新焕发生机，方洪波开始大“换血”。他将原来的营销元老全部换掉，然后从全国各地招了19批新人，组建起强大的营销军团。他的这些大动作激怒了一些人，自己的宝马车在停车场被砸。何享健告诉方洪波，把车开到公司门口，让大家参观。有董事向何享健告状，说方洪波把我们原来的人都换成了自己人。而何享健却告诉方洪波，你想怎么干就怎么干。

经过一年的调整，美的重新驶上快车道。1998年，空调销售增长200%，达到90万台，超过了已经合并的科龙和华宝。方洪波再次用业绩向所有人证明了自己。

此后的几年，何享健不断给方洪波加码。2000年方洪波任空调事业部总经理，2001年任集团副总裁，2003年任美的制冷家电集团首席执行官。

正是在这个时期，经过数十年的激烈角逐，中国家电行业进入大洗牌的时代。而此时的美的优势主要集中在空调和小家电领域，在白电的另两大领域——冰箱和洗衣机方面，美的几为空白。为了补齐短板，雄心勃勃的美的展开了强悍的购并。

2004年5月，美的收购安徽荣事达，这家企业曾连续多年创中国洗衣机第一。2004年10月，美的成为华凌集团控股股东，经过一年多的整合、重组，华凌综合产能达450万台。

2005年，美的将号称苏州“四大名旦”之一的春花吸尘器收入囊中。

2008年，美的再出重拳，以16.8亿元收购无锡小天鹅24.1%股权，并成为第一大股东。方洪波出任小天鹅董事长。小天鹅始创于1958年，以一句“全心全意小天鹅”广告语红遍大江南北，曾推出全国第一台全自动洗衣机，连续11年销量第一，是当之无愧的家电王者。

一系列的并购使美的规模快速膨胀。2010年，美的的营收突破千亿大关。但急速扩张也带来了严重的“消化不良”。除了对家电业并购之外，美的还进入了高速路、客运、锅炉等完全陌生的领域。这些并不熟悉的产业，不但没有让美的更强壮，反而成了沉重的包袱。2011年，家电下乡、以旧换新等家电刺激政策全面退出，这让一直蒙眼狂奔的美的听到泡沫破碎的脆响。2011年，美的电器收入虽然在增长，利润却急速下滑，到第四季度利润甚至低于2009年同期水平；海外订货量也受到欧美债务危机的影响而逐步下降，出口同比下滑50%以上；区域销售公司出现大面积亏损。

面对企业的困境，何享健认真作了反思，他在接受媒体采访时这样说：“头脑热起来是因为我们那个阶段经营很好，环境也热衷于并购、走多元化。一个企业，一个人，在好的环境下容易出事，容易乱来，容易忘乎所以。但是很快，别人的失败让我意识到，我们的管理、资源、人才根本支撑不了这样的扩张。我很快冷静下来了。”

在反思的同时，何享健作出了另一个重大的决定：将自己的数千亿帝国交班给年轻的职业经理人团队。

2012年8月25日，古稀之年的何享健卸下美的集团董事长的职务，方洪波接任。据美的内部人说，何享健将方洪波叫到自己办公室，两个人长谈了两个多小时，随后对外公布消息。与他一起进入董事会的，是包括黄健、蔡其武、袁利群、黄晓明等人在内一群职业经理人。

其实，随着企业的做大，何享健在发展企业的同时，一直在着力去除美的家族化色彩。2011年，美的集团引进两个战略投资者：融睿投资和鼎辉投资，向他们转让了15.3％的股权，转让后，何享健家族持有美的集团68.7％的股权，实现了美的集团的股权多元化。同时，精心培育自己的职业经理人队伍。他这样说：“60年代用北滘人，70年代用顺德人，80年代用广东人，90年代用中国人，21世纪用世界人。”

2001年，在美的快速发展时，美的内部涌现出越来越多的优秀职业经理人，为了理顺产权关系，激励职业经理人，何享健适时推出管理人收购计划，同时在此后的大规模收购中，包括方洪波在内的大批职业经理人都担任了各公司的要职。2006年，美的实行股权激励，向包括董事在内的高级管理人员和业务骨干授予5000万股，方洪波获得600万股。2008年的股权激励计划中，方洪波被授予550万股，占总授予数的18.3％，董事蔡其武获得250万股，其他各事业部总经理等都获得不菲的数量。有人做过粗略计算，除了数百万元至1000多万元的年薪外，从2015年到2020年的5年，美的给予全球合伙人的股份市值超过18亿元。正是在这种激励之下，美的的市值快速增长。从2001年的1000亿元，增长到2021年的5000亿元，甚至一度突破7000亿元。何享健说，我算的是大账，公司要赚钱，管理人员和员工也要赚钱。

关于方洪波的收入，有一个小插曲很有意思：2020年9月2日，方洪波通过大宗交易，减持了2000万股，成交均价68元，共计套现13.6亿元。减持后，方洪波持股市值在2021年高峰时仍有近120亿元，不过，因2021年美的股票继续大涨，方洪波那一波减持，算下来少赚了6个多亿。

因为诱人的薪酬待遇，美的吸引了老对手格力的一些高管来投奔。这让董明珠大为光火。

接班后，方洪波开始大刀阔斧地推动美的转型。他将与主营业务不相关的资产全部卖掉，2000多个型号产品被砍掉三分之二。前几年，为了扩张建厂，美的曾在各地圈了不少土地，方洪波将这些土地能卖的卖掉，不能卖掉的就退还给政府。美的短时间内退掉了7000多亩土地。这些瘦身措施让美的经受了巨大的阵痛：2012年公司营收锐降400多亿元，同比下降近27％，利润下降6.25％。股价持续走低，公司管理层也产生严重分歧，先是总裁黄健辞职，后来又是副总裁蔡其武、黄晓明离开。在这多事之秋，何享健坚定的支持方洪波。据《中国企业家》报道，每隔几个月，何享健都会把方洪波约到办公室，然后拿出自己的记事本，上面密密麻麻的写着最近他对方洪波的观察，并细心提醒他：要让别人把话说完;不要太快作出反应;有些话，你说不合适。员工们也经常看到他们俩边走边谈，笑逐颜开。

在黑暗的隧道里穿行了四年后，美的终于看到了迷人的亮光：2015年营收1380多亿元，超过政策红利退潮前的2011年营收400多亿元，净利润却达到127亿元，是2011年34.5亿元的3倍多。此后的几年里，美的的利润更是节节攀升。2020年，公司营收增长了近两倍，达到了2857亿元，净利润275亿元，远远超过自己的竞争对手海尔和格力。

有一次方洪波接受媒体采访时说，那个时候真的压力很大，但对的事情你必须坚持。

何享健曾说自己最大的成功是发现了方洪波，而方洪波也对外界表示，自己的老板有着非同寻常的胆略和智慧。这对“伯乐”和“千里马”之间互相成就的传奇，开创了中国民营企业家传承的典范，值得人们有更多的期待。

子女另造一个“帝国”

当人们对美的传承方式击节赞叹时，很多人都不知道，在美的之外，何享健的家人们正在打造另一个帝国。

何享健有一子两女。与高调的王思聪等富二代不同，何家的子女像父亲一样，都非常低调，有些子女在公开的媒体上都搜不到一张清晰的照片。

1967年出生的何剑锋，从华南理工大学毕业后，就进入美的，从基层做起，经过多个岗位历练。作为何享健的独子，他完全有条件接班父亲，执掌美的，他却选择另立门户。1994年，何剑锋成立了现代实业公司，一年后成立广州东泽电器公司。1999年，他收购一家风扇厂，更名为顺德金科电器公司。此时，已经是深交所老牌上市公司的美的，在空调、电风扇、小家电等行业加速狂奔，产销量快速增长。何剑锋的公司就为美的代工生产小家电、风扇。在美的这辆急驶的火车带领下，何剑锋的公司也快速发展，2001年实现营收3.5亿元。2002年，何剑锋整合自己旗下的公司，成立了盈峰控股集团。2004年，美的掀起一轮狂飙突进的收购行动。何剑锋将自己的现代实业出售给美的，套现7000万元。此后，他又将东泽电器卖给了上海永乐，套现4000万元。

经历了实业洗礼后的何剑锋，开始将目光更多投向资本运作。2006年6月，盈峰集团受让上风集团和美的集团持有上市公司ST上风高科25.2％的股份，随后又与中山佳域投资公司达成股权转让协议，收购它持有的股权，成为上风高科的第一大股东。值得一提的是，美的集团和中山佳域两家是在两年前收购上述股份的，此次的转让没有一分钱的收益，是以购入的原价出售给盈峰的。2015年，何剑锋将上风高科更名盈峰环保，并展开了一系列的收购，其中最大的手笔是2018年以152亿元收购中联环保，从而使盈峰进入环保产业的第一方阵。

羽翼渐丰的何剑锋2007年3月再放大招。他从美的手中收购了中国的明星基金公司易方达的25％的股份，价格为1.65亿元。到2021年9月30日，这家公司管理的资产近2.6万亿元，是国内最大公募基金管理公司。

2018年，何剑锋以18亿元的代价成为上市公司华录百纳的第一大股东。这家公司2012年以首个央企背景的影视传媒集团身份登陆A股市场。《汉武大帝》、《双面胶》、《媳妇的美好时代》、《建国大业》等知名的影视作品就出自这家公司。此时，这家曾经红极一时的公司正陷入泥潭。

至此，何剑锋在父亲的支持与反哺下，长袖善舞，控制着两家上市公司和规模惊人的基金公司，涉足多个产业，成为让人不可小觑的富豪。

与父亲的俭朴不同，何剑锋虽然低调，却是既懂生意也懂生活。他喜爱名车，50多岁的人，体形不但没有发富，而且身形矫健，衣着考究。

在何剑锋开疆拓土时，他的妻子卢德燕也在隐秘地掌控着一家香港上市公司——美的置业。外界对她知之甚少，只知道她也是1967年出生，香港永久居民，拥有境外永久居留权。卢德燕和公公何享健共同控制着美的控股公司，两人分别持有5.45％和94.55％。这家公司是美的集团的大股东。2013年，何享健将美的置业的全部股权转让给卢德燕。在她的带领下，美的置业实现快速发展，并于2018年成功在香港上市。2019年，美的置业实现销售额957亿元，实现利润43亿元。在2020年公布胡润女企业榜上，卢德燕以295亿元身价排名第21位，让人艳羡。

卢德燕一直行事低调，真正将卢德燕暴露在镁光灯下的是一场悲惨的事故。2019年10月28日，贵阳的美的置业广场发生坍塌事故，造成8人死亡，2人受伤。作为实际控制人，卢德燕成为舆论的关注点。随后，美的置业广场全面停工，同时做好救援和善后工作，才将此事渐渐平息。

何享健的两个女儿也都拥有各自的产业。2020年11月18日，大女儿何倩嫦实际控制的会通股份成功在科创板上市，这是一家主要从事改性塑料的研发、生产和销售的公司，成立于2008年，也是美的上游供应商。经过十多年的发展，它已经成为国内规模最大的改性塑料生产企业之一。何倩嫦直接持有公司30.61％股权，到2020年12月初，这家公司股价实现大幅上涨，使何倩嫦的持股财富增长到了35亿元以上。

小女儿何倩兴名下公司众多，与丈夫张建和一起经营广东新的科技集团。2005年8月，这家集团以1.02亿元收购了上市公司旭光股份25.97％的股份，成为该公司的第一大股东。据收购书显示，新的集团注册资本1.2亿元，其中何倩兴持股10％，张建和持有90％。张建和也非寻常之辈，曾炒作莲花味精、法尔胜等多家股票，获得很高的回报，被一些人称为“最牛游资”。

风波过后水静流

当一切都已安排妥当，这位真正的大佬自己则退居幕后，享受生活。

他对自己的高管们说：“知道你们有多傻吗？加班加点，搞得鸡飞狗跳还没钱赚，你们是为啥？”这位老人酷爱打高尔夫，至今仍保持着80杆的水平，就连美的总部大楼的外形都与高尔夫相关。平时他很少用手机，对企业的事务也不大过问。他以自己的普通话不好为由，很少接受媒体采访。在媒体圈内传着一个段子，从侧面反映了这位老人的“低调”。有一年，一家媒体的编导想要采访何享健，但美的公关部门回答是，我们的老板很低调，一般不接受采访。后来，这位编导要采访顺德慈善协会的会长，但得到的答复是会长很低调，不接受采访。这位编导很生气地说，低调低调，你们的会长难道比何享健还低调吗？工作人员告诉他：我们的会长就是何享健。

2014年，何享健成立了慈善基金，捐赠4亿元作为首批运作基金。3年后，他宣布捐赠60亿元，成立和的慈善基金会，用于社区建设。儿子何剑锋担任基金会主席。2020年11月13日，何享健投资100亿元，在顺德北滘镇开建和祐国际医院，计划2024年首期投入使用。在奠基仪式上，何剑锋深情而自豪地说：“我从来没有见过他退休以后为一件事这么用心、着急，花的时间这么多。”

如果不是2020年的那场风波，这位身价数千亿的老人会始终隐没在他安详的生活中。

2020年6月14日傍晚5：30，佛山警方接到报警，5名歹徒携带炸药闯进北滘镇君兰国际高尔夫生活村一栋别墅，并威胁居民人身安全。

君兰国际高尔夫生活村，是当地远近有名的高档社区，由美的集团旗下公司开发。整个社区围绕130万平方米的高尔夫球场建设而成，小区中有众多的别墅，因与美的办公大楼相距很近，美的许多高管都居住在里面。何享健的大宅就在其中。

据警方通报，这5名犯罪嫌疑人经过数月准备，驾车强行闯入到何宅，并说自己带有炸药，将宅邸内的人控制后，索要巨额赎金。接报后，警方立即包围了别墅，并将人质救出，处置过程中，无人员受伤。5名犯罪嫌疑人也在次日凌晨被抓获。

事后有人透露，面对突如其来的危险，何剑锋从自家别墅旁边的河中游泳到对面，才得以报警。一切都重归于平静。

结语：

在北滘镇的职方第牌坊上刻着8个字：“视履考祥，退让明礼”。它提醒人们，时刻检视人生之路，反躬自省，进退有度。智慧的何享健一直以此提醒自己。

数十年的商海浮沉中，何享健既有“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的顺流直下，也有“欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山”的踟蹰难行。然而，在自己出生的这个小镇，他和家人、弟子开创的事业依然风云激荡，而他自己，则握着球杆，在那片安静的草地上闲庭信步，笑看人生。