管理者的职业弹性研究:以积极心理学为视角
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李霞请我为她的书写个小序,尽管写序好像还不是我这个地位或者年龄的人应该做的,但我还是很乐意利用这个机会来呼吁社会对职业生涯研究的重视。这也正是此书有所贡献的地方。

职业生涯关系人的工作生命质量。这个术语尽管很早就在汉语里存在了,但是,中国人真正将职业作为一个应该认真对待的事情,大概是改革开放后很晚才发生的。我们的职业生涯文化可以从我们的习语中看得很清楚,“干一行爱一行”,也可以从我们的口号中看出,“一切听从党的安排”。在这样的文化中,环境对我们的要求是更为重要的,我们被迫去适应环境。此时,是不可能进行职业生涯设计的。这大概是我国五六十年代出生的人所面对的实际情况。

改革开放后,中国社会经济发生了翻天覆地的变化,但是,在职业生涯发展方面我们似乎还裹足不前。尽管人们已经意识到职业生涯占据了我们人生的绝大部分时间,决定了我们的生命质量,但是,我们仍然处于两种不理想的状态,一是进行了错误的规划,如逼迫孩子学习他们并不想学习的专业,选择专业时更多是在选学校,选择职业时更多是看工资高不高。第二种状况是大多数人根本不相信职业生涯设计是有意义的。他们认为那是可有可无的,或者认为规划不如变化,喜欢踩着西瓜皮,被西瓜皮带到西瓜皮要去的地方,到了岔路口再来想如何迈步。这大概是70后与80后职业生涯规划的概况。

在职业的定位上,有三种截然不同的人。第一种人寻找的只是一个职务,这种人工作的目的就是挣足够的钱来支持他的生活。如果他在财务方面已经安全了,就不会再继续工作了,而更愿意做些其他事情。在工作的时候,他经常会希望时间过得更快些,他特别盼望周末和假期。如果可以重新过一次生活,他也许就不会再选择做这项工作了。他也不会建议他的子女和朋友选择这个工作。他们常常特别盼望退休。第二种人寻找的是一种职业生涯,他基本上还是喜欢自己的工作的,但是5年内他是不会希望在现在的工作上继续的。相反,他希望升迁到更高、更好的职位上去。他对于自己的未来有几个不同的目标,通过这些目标最后可以达到他的最终目标,有时候他会认为自己的工作是在浪费时间,但是他清楚地知道自己需要在现在的位置上好好做,这样才能推进到更高的职务上。他会迫不及待地想要获得晋升。对他来说,晋升意味着别人认可他的工作是出色的,是他与别人竞争获得成功的标志。第三种人选择的是一种内心的呼唤,或者说是他的使命。他的工作是他生命中最重要的事情,他很高兴找到了这项工作。他赖以为生的事情也是他生命中至关重要的。他在和别人交流的时候,最积极地想要告诉别人的就是他的工作。他会(自愿地)将他的工作带回家去做,也愿意在假期做。他的朋友大多数都是来自他的工作地的,他也归属于几个与他的工作相关的团体。对于他的工作,他很开心,因为他热爱这份工作。他相信工作可以给自己带来一个更好的世界,他会积极地鼓动他的子女和朋友也去做这份工作。如果有人强迫他退出工作,他会感觉相当难过。他不是特别盼望退休。

我已经多次听到别人告诉我,一个人能够将兴趣发展成职业是很奢侈的事情。一般人这样认为也就罢了,但是这样告诉我的却是我在国内两所知名大学工作时的管理学院的同事,而这本来是最可能接受职业生涯概念的人群。所以,即使不用去进行什么研究也可以知道我们当中有多少人是在做一个“职务”,有多少人是在做一个“生涯”,还有多少人是在根据自己的“呼唤”来完成自己的“使命”。

不过,我们很高兴看到职业生涯在实践方面已经热起来了,许多公司和个人都以职业生涯咨询为业。人们已经开始接受职业生涯的文化和观念。尤其是80后,他们中已经出现了一些听从自己内心呼唤的群体,如在丽江的“人子生活馆”。再如,我自己最近做研究时接触到的国内的做独立舞蹈和独立戏剧的一群可爱的80后,他们也是很好的样板。

相比之下,国内对职业生涯的学术研究却显得相当落后。在企业管理、人力资源管理的范围内,职业生涯的研究队伍还很弱小,还没有自己的组织和刊物阵地。组织的柔性虽已经被研究得很充分,但和这个概念相联系的职场人的柔性或者弹性的相关研究却不多。组织的柔性带来的对人的柔性的要求已经被证实。作为人力资源管理分析的基本单位的“职务”在许多场合已经变得不再有意义。“去职务化”、“工作的终结”等对未来工作世界的预测在学术界流行,作为劳动者的职务历史轨迹的职业生涯也变成了“无边界的”和“多变的”。在这样的背景下,李霞这个涉及职业弹性的题目就显得很有价值了。这个选题体现了李霞作为一个研究者的敏锐性,这同时又是一个值得长期深入探索的题目,延展性很强,说明她很会从长规划自己的选题。这些在年轻学者中是比较难得的。

近年来,许多社会现象的出现都迫使我们不得不重新开始重视职业的弹性。对目前的工作没有兴趣,对自己的职业感觉到疲惫和倦怠,甚至对工作感觉到厌恶,频繁地从一个单位换到另外一个单位。在80后、90后中出现的啃老族、米虫族、NEET族(no employment,no education,no training)现象引人深思。劳动者普遍的满意感和幸福感下降,所有这些都和职业生涯规划和职业弹性有或多或少的联系。

李霞有比较深的心理学背景,因此,选择开发新的职业弹性量表是很恰当的。这也是我国人力资源管理研究的弱项,同时也是进行本土研究可能有所突破的学术增长点。从完成的情况看,她进行的工作是值得肯定的。

从我在南开大学带博士研究生以来,一直倡导学生以职业生涯为题进行研究,目前,已经有多篇论文选题集中在这个领域,大概对推动这个被忽视领域的研究也有了些作用。一些毕业后进入大学工作的人还在延续着他们的研究。李霞是我在南开指导的最后一批博士生,她能在职业生涯领域选择题目是我特别高兴的事情,能够在这个领域对已有的研究小有贡献,也是我特别愿意看到的,希望她能够在这个领域继续开垦。

是为序。

谢晋宇

复旦大学思源楼

2010年9月18日