总论11
2021中国管理模式50人+论坛洞察报告：创新、生态、数字

中国管理模式50人+论坛

2021年中国管理模式50人+论坛的主题仍然是“长期主义价值共生”，今年论坛成员赶赴9家优秀的中国企业进行调研，这9家企业经受了严格的筛选，分布在北京、上海、广东、山东、陕西，涉及的行业包括：家用电器、建材、纺织、饲料、化工、能源设备、有色金属、饮料等。中国管理模式50人+论坛成员的调研，关注两个问题：

第一，这9家区域和行业不同、规模和历史迥异的公司有什么样的共性？

第二，在VUCA时代（指变化剧烈的商业环境）到底有什么是不变的？

这样的问题当然要从实地调研中得出答案，不到企业里面去看，很难知道企业是怎么想的，以及它们的共性和不变的东西。调研结果让我们非常欣慰，我们发现这9家优秀的中国企业，在它们的愿景、使命、价值观阐述当中，以及它们的经营战略和组织管理实践当中都展现出了“长期主义 价值共生”，这是我们关注的第一个问题，就是共性的部分。

2020年是非常特殊的一年，可谓疫后重生。在这一年当中，这9家优秀的企业又有什么新特点？我们首先请所有参与调研的专家为对应企业写一篇800字概述，展现这家企业在这一年当中的新特点。接着我们又请这些专家写200字的金句，不参考任何资料，把调研中他们印象最深的部分写出来，然后我们用数据分析的方法做词频词义的统计，并逐一进行判断，从而得出2021年度的三个主题词：创新、生态、数字。

“创新”具有“长期主义”的属性，“生态”具有“价值共生”的理念，而“数字”指的就是数字化转型。那么，长期主义和价值共生怎么在这三个主题词当中展现出来呢？

创新的含义非常广泛，本次我们调研的9家中国企业，都把创新放到了最重要的位置。不仅如此，它们还更加强调科技创新、技术的力量，这在以往调研中是比较少见的。

回到经济发展的理论当中看，宏观经济学有所谓的索洛经济增长模型，认为长期经济增长的动力之一是技术进步（从经济学角度来讲）。“十四五”规划也提出，创新是引领发展的第一动力。哈佛商学院教授克里斯坦森指出，对于企业来说，创新实际上是决定其生存最重要的因素。基于此，我们认为创新是具有长期主义的。

生态，是价值共生应有之义。学界关于企业内部和外部的共生，已达成一种共识，即企业发展不应仅考虑自身，还要考虑怎样和其他企业一起发展（企业层面）。我们的调研完全验证了学界对生态的认识。让我们感到惊喜的是，所调研的企业基本都谈到了生态不仅仅包括企业的生态，还包括社区和社会生态，扩大的生态空间极大丰富了价值共生的内涵。

数字，就是所谓数字化转型。对企业来说，现在已经不是要不要转型的问题，而是怎么转型的问题，这是很重要的认知跃迁。旧的共识是，在数字化时代所有行业都值得用数字化重新做一遍。我们通过调研达成了一个新的共识：企业价值链所有环节都值得被数字化的思维和工具重新梳理一遍。从长期主义和价值共生的角度来看，实际上数字化转型需要长期的投资，需要打持久战，与此同时重新定义了生态，因此数字化转型本身具有长期主义和价值共生的特点。由此，我们得出结论，数字化转型需要“长期主义 价值共生”理念的支持，同时进一步赋能创新和生态。

综上所述，2021年调研企业得出三个主题词：创新、生态、数字。这9家企业各有亮点，简要总结一下就是：美的“科技尽善，生活尽美”；海信“科技创新，幸福家庭”；北新建材“绿色智慧，高质发展”；东方国际“持续改革，不断创新”；陕鼓“向上向善，持续创新”；东方希望“敬畏自然，顺势明道”；百润“深耕主业，不断创新”；中金岭南“向善向上，共创共享”；元气森林“数字先锋，创新代表”。