前言（第6版）

新冠肺炎疫情进一步加深了人们对一个国家制造能力的认识。就我国的抗疫经历而言，在新冠肺炎疫情暴发初期出现了短暂的医疗物资短缺情况，但是在政府统一指挥下，很快调动了所有可能的资源，为医疗物资产业链、供应链的转产、扩产创造了一切机会，迅速使抗疫医疗物资满足了前方的需要并且大量出口，有力地支持了我国及世界其他国家的抗疫行动。在这个过程中，高水平的生产运作管理起到了重要作用。如果没有对医疗物资产业链、供应链运作的先进管理手段与方法，就不可能在短期内满足人们对抗击新冠肺炎疫情的医疗物资需求。由此，我们也可以体会到，学习和掌握先进的生产运作管理思想与方法的重要性。

这次修订总结了本教材前5版的使用情况和任课教师的反馈，并结合当前国内外生产运作管理教材体系的发展动态，对教材做了较大幅度的修订，主要体现在：

·全书精简了内容。为了使新版教材体系架构更加聚焦于生产运作管理的核心内容，故将第5版的18章凝练为16章，删除了第5版的第14章“企业业务流程重组”、第15章“设备维修管理”以及第18章中的“绿色制造”“现代集成制造系统”，而将OPT和TOC扩展为一章。这些删除的内容在其他管理课程中已有讲述。

·第1章1.5节扩充和修订了一些新内容。将产业互联网、智能制造、绿色制造等重点领域的发展对生产运作管理的影响等内容，作为发展趋势在本节加以简要介绍。

·第3章增加了供应商早期介入新产品开发的内容。

·除了在案例上的更新或替换，每章内容也进行了一定的修订和完善。

本书第1、2、4、6、7、8、9、11、12、13、15章由陈荣秋编写和修订，第3、5、10、14、16章由马士华编写和修订。最终，全书由陈荣秋统稿。

本书在编写过程中参阅了大量中外文书籍和文献资料，在此对有关作者表示衷心的感谢。由于编著者水平有限，书中的不妥之处，敬请读者批评指正。

编著者

2022年3月于华中科技大学