众说纷纭的全面预算

在业界，全面预算就像股票，众所周知，却又众所不知。全面预算如此普及，以至人人可谈全面预算。许多人对全面预算既熟悉，却又陌生。

常言道：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”就全面预算而言，不同的人有不同的说法，可谓见仁见智、众说纷纭。说法如下。

全面预算强调各个部门各自为政，与企业整体战略脱节。

全面预算是一把手工程，就是一种摆设。全面预算的编制就是填各种表格。数智时代，企业可以轻而易举地编制全面预算。

全面预算是企业的祸害，根本不应该存在。编制全面预算就等于只能达到最低绩效。

全面预算就是财务部门编制的“数字游戏”，其实就是财务部门的财务预算。

……

诸如此类观点非常多。

理论与实践往往脱节。理论具有普适性，而实践具有特殊性。在实践中，说起全面预算管理，业界人士都觉得很重要，也有必要，但业界人士都觉得不简单，让人很头疼。如何破解这个困局？这就是本书希望解决的问题。