思考模型:顶级高手思维和行为的根本解
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序章 如何灵活地运用思考法

在逐一讲解具体的思考法之前,先阐述一下有助于吸收这些思考法的视点。在进行某项活动时,如果有明确的目的,应该比漫无目的的状态效果更佳。因此,希望大家花些时间思考:读这本书的目的是什么?为了实现这个目的,应该用怎样的视点来读?

0.1.jpg何为思考法

本书将“思考法”定义为:“旨在推导结论以解决问题的系统化思考流程和方法。”本书的目的,是希望通过提供大量素材,帮助各位读者提高对思考的理解,使自己的思考方法变得更丰富。

本书介绍的60种思考法,可以灵活运用于解决问题或处理工作,帮助你更好地把握思考对象、核心论点、构思过程以及立足点。在阅读本书时,请写下你目前遇到的问题或烦恼,随时问自己:“应该如何提升思考力,如何加速解决问题?”

0.1.jpg着眼点

为了更好地理解各种思考法并融会贯通,我们应该着眼于以下三点:“这是什么样的思考法(What) ”“为什么需要用这种思考法(Why) ”“应该如何运用这种思考法(How) ”。

在执笔过程中,我将以上三个着眼点进一步分解为右图的要素,并融入各种思考法的讲解中。各位在阅读本书时,不要只是漫不经心地输入与输出,而要意识到这些要素,一边思考,一边确认自己是否真正理解了,这样才能更容易吸收把握。

0.1.jpg经常反复问自己“为什么”“怎么做”

为了解决问题而进行思考时,需要进行各种提问。本书会介绍各种提问法与视点。不过,其中有两个应该随时意识到的基本问题,就是“为什么”和“怎么做”。

“为什么”的问题,适用于探寻目的或意义。例如,假设你想增加涩谷区的游客数,这时就需要思考“人为什么要旅游?”“为什么想增加涉谷区的游客数?”等根本问题。

而“怎么做”的问题,则适用于寻求解决方案或方法论。例如,“如何让外国游客了解涩谷?”“如何让游客的涩谷之行留下难忘的回忆”等。

在思考解决问题的方法或进行商业创意构思时,只要反复问这两个问题,就能把目的与具体行动结合起来。让我们不断地着眼于“应该思考什么?”“思考的意义是什么?”“怎样才能实现这些想法”,不断地深化思考。

0.1.jpg思考与行动相辅相成

本书是一本讲解思考法、提倡思考的书,但我并不认为“思考比行动更重要”。思考与行动,就像汽车的左右轮子一样相辅相成。本书的基本态度是:“思考与行动不是矛盾的,同时提升这两种能力有助于培养解决问题的能力。”在此前提下,向大家介绍能提高思考力的核心方法。

也就是说,如果你仅仅通过阅读本书获得知识,那就称不上充分运用本书。关键是要随时意识到如何将获得的知识付诸行动。因此,建议各位在阅读本书时要设想某个具体的实际场合,例如:会议、讨论、创意构思、制作策划书和提案书、设定研究项目等,同时思考:“如果将这种思考法运用于这个场合,会有什么效果?”下次遇到相同场合时,就可以立即付诸实践。

0.1.jpg思考法图鉴的应用层次

下一章就要开始介绍各种思考法了。大家在阅读时,如果能意识到以下三个阶段,就能获得更好的效果。

第1层次 意识到自己的思考方式

在这个阶段,要了解自己的思考方式、习惯和特点。请随时意识到,某种思考法是与自己的想法相近还是从来都没有过?这个阶段很重要,因为如果不了解自己现有的思考方式,就不知道要改变什么。首先,请尝试把“无意识”变成“有意识”吧。

第2层次 拓展自己的思维

在把握自己的思考方式的基础上,吸收崭新的思考法,拓展自己的思维。这并非一朝一夕可以改变,需要经常回想并顽强地进化自己的思维。在这个阶段,可以在实际场合中尝试运用自己觉得不错的思考法。

第3层次 将自己的思考法理论化

第三个阶段,请尝试将自己的思考法上升为理论。也就是说,对自己获得成功的思考法进行归纳总结,升华为知识。只要能把立场从“阅读”转换为“创造”,就能更好地理解和吸收前人的经验之谈。希望你能充分运用本书,最终将其升级为“属于自己的书”。