茶饮店就该这样干
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前言 创业是一场没有终点的马拉松

写这本书的想法源自我自己第一次茶饮创业的经历。

一次失败的创业经历,

一个自诩为专家的我的创业失败经历。

2018年,我在西安的城市地标——钟楼饭店,开设了“蜜月森林面包和茶”。这是一家融合新茶饮、甜点和软欧包,总面积超过300平方米的旗舰店,项目总投资超过500万元,在一年多的时间里亏损殆尽,这就是我为冲动和浮躁付出的代价。

那一次的失败带给了我惨痛的教训,但也注定成为我成长的跳板。

所以,我痛定思痛,总结过往的经验,把过去学到的或经历的失败和成功的经验及法则一并分享给大家。

我从业时间最长的是咖啡馆行业,在近20年的时间里,我经历了咖啡馆行业从大众到小众,再到如今的小而美和融入新零售模式的发展过程,我见证了咖啡馆行业的一路变化,我的收获很多,也失去了不少。2015年我尝试在咖啡馆的基础上寻求转型突破,先选择了烘焙,又在2018年正式跨界入行到茶饮领域。

我与新茶饮结缘很早,2012年就接触了国内第一批新中式茶饮店品牌:上海的茶香书香、重庆的嫩绿茶、贵阳的宜北町、郑州的荼啡茶,还有北京的因味茶、煮叶等。当时,这些新茶饮店品牌在经营过程中还或多或少带有“用星巴克的方式经营中国茶”“打造中国茶饮界的星巴克”“城市里茶饮第三空间”这样的理念。这种既源自于中国本土茶文化,又借鉴星巴克倡导的“咖啡是一种生活方式”的理念和我自己的理念不谋而合。于是我决定做自己的“咖啡馆式”茶饮店。

一旦有了创业的念头,就像在心里种下了草,总有一天要想法拔掉!

2012—2015年,喜茶和奈雪の茶先后横空出世,直接带动了中国街头茶饮业的升级!各茶饮店品牌纷纷效法,不断提升产品品质,升级品牌形象,资本方也纷纷加入,在2019年下半年,蜜雪冰城率先达到了10000家门店的规模,中国新茶饮正式进入资本化时代和精细化时代!

虽然我的茶饮店创业以失败告终,但是我对“茶饮行业未来会更好”的信心不变。

国内新茶饮的演变,离不开中国经济发展的大背景、供应链的成熟、人们消费水平的提高、新一代消费者消费意识的提升,更重要的是中国国力的增强。在这种背景下,中国茶有了新的表达方式,摆脱传统茶馆的“仪式感”和“深不可测”,以更接地气的方式让年轻人爱上中国茶!

茶,从一片小小的树叶,历经数千年,走进千家万户,让我们可以用中国人更熟悉的方式热爱生活!

一家茶饮店,看着很小,但也可以链接世界。

趁年轻,要折腾!

创业是一场永无休止的马拉松。

年轻人更喜欢用创业的方式改变命运、表达自我,在未来,一家家个性十足的茶饮店,能满足年轻人对创业的想象,因为茶饮店先天具有的社交属性,以及后天具有的美学属性,能给那些富有激情与想象力的年轻人带来无尽的施展才华的空间!

最后,感谢为这本书提供各种帮助的专家老师和与我一路相伴的粉丝朋友;我在撰写这本书的过程中也借鉴了不少网络灵感,比如红餐网、咖门、饮品快报等,这些都是我经常关注和学习的媒体平台,也感谢“餐饮陈大夫”“菓菓加”“大韭哥聊加盟”“马沐沐创业杂记”“徐小稀说营销”等优秀的自媒体账号,让我学到很多,书中也有不少观点来自这些创作者朋友们,感谢你们,成书不易,希望我们可以一起为中国的茶饮事业做点事。