在数字经济发展速度加快的进程中，人力资源的竞争越来越激烈。人力资源的价值创造、组织文化和人力资源的研究、知识管理和人力资本的研究对企业可持续发展及竞争优势的凸显具有关键作用。对网络安全企业自身而言，以人力资源管理的视角，构建完整、立体的安全运营不仅需要考虑人岗的匹配，也需要考虑团队结构的合理性，通过对团队成员有规划地进行动态优化，可以形成科学、合理的人力资源总值。
