6S精益管理:方法、工具与推行指南
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第1章 价值认知:6S内涵与作用

推行6S是管理生产作业现场的重要手段。它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等活动,消除作业和工作现场各种不利因素和行为,以提高作业效率。