3.3.2 样板区责任人落实

样板区责任人必须精通6S知识、推行流程及推行手法，同时具备出色的领导力、组织力、协调力和沟通力。

1.确定样板区主要负责人

6S推行委员会负责考察和选拔样板区负责人，通常由6S推行小组组长负责，再由样板区主管领导负责落实6S指令，协调资源。

2.划分样板区

在一个大的生产作业现场，选定一条生产线或生产区域作为6S推行的样板区，再将样板区划分为若干个区域，并指定各区域的6S推行责任人。6S样板区划分如图3-7所示。

样板区每个区域必须安排相应的责任人，并对责任范围做出一定的描述。样板区责任划分表如表3-11所示。

需要指出的是，样板区的划分也可以以班组为单位进行划分。

3.样板区6S推进现状看板

制作样板区6S推进现状看板，能确保推行组织成员和样板区人员清晰地了解到当下的实际进展和成果。6S推行现状看板内容如表3-12所示。

图3-7 样板区划分

表3-11 样板区责任划分（示例）

表3-12 6S推行现状看板内容（示例）

看板制作好后，悬挂于样板区，供大家阅览。