6S精益管理:方法、工具与推行指南
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3.2.1 6S推行方针制定

6S推行方针是6S各项工作开展的出发点,方针的制定要遵循以下两个原则。

1.符合实际

6S推行方针的制定要与企业自身的发展和管理特点相符合,例如,生产环境脏乱比较突出的,可以在制定6S推行方针时重点强调改善生产环境;物品摆放杂乱的,可以在6S推行方针中重点突出整理的重要性。

2.通俗易懂

6S推行方针的制定要通俗易懂。6S推行方针是向企业全体员工传达6S推行理念的媒介,它有助于不同文化层次的员工理解和执行活动。6S推行方针如下:

➢6S从点滴做起,共同塑造整洁的工作环境。

➢6S从身边做起,一起养成整理的良好习惯。

➢6S从你我做起,努力打造美好的企业形象。