社会各界的赞誉

随着公司步入正轨，公司的目标应是实现卓越的财务业绩。这个目标能提高员工的生产效率、敬业度，增强员工的工作积极性，从而使公司获取更多的利润。

——澳大利亚国民银行总裁　彼得·艾奇逊

当企业将目标融入企业文化，并使之成为日常交流和思维方式的一部分时，要确保所有计划、项目、决策、活动、行为和信息传递与依据目标制订的策略协调一致，紧密相连。

——澳大利亚维多利亚州文森特医疗公司首席执行官　约翰·布旺斯基

作为领导者，我们的主要职责之一是确保员工遵循共同的目标和价值观，团结一致。我们的价值观与企业的目标和竞争优势相结合，形成了“吉朗之路”——一条不同寻常的经营之道。我们招募、培养并奖励那些认真践行“吉朗之路”的员工。

——吉朗足球俱乐部首席执行官　布莱恩·库克

我们的企业和社会迫切需要增强使命感。尼古拉斯·巴内特和罗德尼·霍华德提出了一个令人信服的观点：只有在企业的长期目标不仅仅代表企业领导的意向，还与集体目标相一致，员工和企业领导反思自己的行为及其原因时，企业才能大获成功。

这一指南可以帮助我们从事业和生活中获取很大的利益。

——澳大利亚世界宣明会首席律师　蒂姆·科斯特洛

要想实现目标，就要实施重大变革，企业需要与股东、员工、供应商、客户以及社会共同制订议程。只关注股东的价值回报，不仅无益于实现目标，还会让企业执迷于短期成效，对长期风险和机遇视而不见。

——辛特奥董事总经理　切斯特·坎宁安

我们最近才阐明了目标宣言，如今其发挥着重要作用——帮助我们提升员工满意度，改善企业变革能力，使我们更加注重改善客户体验。明确我们的目标，并将目标、员工的努力以及优质的产品和服务相结合，为企业的长期成功奠定了坚实的基础。

——澳大利亚财富管理集团总经理　克里斯托弗·克拉尔

福利可以让业界认识到，没有必要为了让员工在工作中充满激情而支付高额薪水。目标比金钱更能激励人心。

——温特林厄姆福利组织首席执行官　布莱恩·利普曼

我们需要为日常工作奠定坚实的基础。目标明确的员工和企业能够坚持自己选择的事业，走向成功的彼岸。这就是毕马威认同自身目标的原因，也是我们竭力在企业中植入使命感的原因。

——澳大利亚毕马威会计师事务所董事长　彼得·纳什

目标就像快速转动的飞轮，给我们源源不绝的前进动力，为我们带来比短期结果更持久、更可观的企业绩效。

回首过往，在我们启程踏上“目标探索之旅”时，从未料到它竟有如此磅礴的变革力量。

——澳大利亚私人保险公司前董事总经理兼首席执行官　乔治·萨维德斯

我们的家族愿景和目标是一切计划和决策的基石。这句话简洁而深刻，为那些复杂的深层次问题提供了清晰的答案和方向。我们为什么要以家族的形式共同奋斗？我们想给子孙后代留下什么？这些问题曾让我们绞尽脑汁。

——澳大利亚史迪威家族企业董事长　克里斯·史迪威

我们的目标之旅仍在继续，还有很大的进步空间。我们现在经常商讨如何改善财富管理、医疗保健及人才管理服务，从而创造更美好的生活，并积极利用我们的专业知识为客户打造美好未来。

——美世咨询公司总经理兼太平洋区负责人　本·沃尔什

我们都喜欢有趣的故事，尤其是有现实意义的故事。尼古拉斯和罗德尼二人志趣相投，合著了《目标决定企业成败》。这本书情节紧凑、引人入胜。它以一个企业的日常故事展开，我们可以从自己的职场经历中发现书中虚构角色的原型。

这场变革之旅充满坎坷，他们必须直面沿途挑战、勇敢克服困难——领导和员工偶尔会精神崩溃，但他们也在努力实现工作与生活的平衡。这个故事真实可信、扣人心弦，能让读者沉浸其中，引发强烈共鸣。在本书的结尾，尼古拉斯和罗德尼笔锋一转，采用了简洁明快的商务写作风格——有些人希望找到适用于工作和生活的普遍方式，标准答案已经明明白白地写在书里，字字珠玑。如果您能深刻理解他们对目标的解读，必定会受益良多。

——澳大利亚人力资源协会全国主席　彼得·韦尔森