4.2 施工总体部署
4.2.1 施工总体部署应包括主要工程目标、总体组织安排、总体施工安排、施工进度计划及总体资源配置等。
4.2.2 主要工程目标应包括进度、质量、安全和环境保护等目标。
主要工程目标应结合企业的实际情况及合同约定确定。其中施工进度目标应依据合同要求、相关技术经济资料、企业的技术力量和经济实力及同类工程施工进度控制经验确定；质量目标应依据现行有关标准及合同要求确定；安全管理目标应依据对危险源辨识和评价的结果确定；环境保护管理目标应依据对环境因素进行辨识和评价的结果确定；成本控制目标应依据现场施工条件、工艺流程及主要施工方法等确定。
4.2.3 总体组织安排应确定项目经理部的组织机构及管理层级，明确各层级的责任分工，宜采用框图的形式辅助说明。
项目经理部的组织机构及管理层级应结合企业管理实际情况及工程的规模、复杂程度、地域范围等特点确定，各层级的责任分工编写应包括组织机构涵盖的项目经理、项目总工、项目副经理、项目经理部各职能部门、各专业班组等方面。
4.2.4 总体施工安排应根据工程特点，确定施工顺序、空间组织，并对施工作业的衔接进行总体安排。
总体施工安排应分析工程的特点，如工程的重点和难点等，并从工程整体实施的角度，在保证工期的前提下，在全局上实现施工的连续性和均衡性。总体施工安排编写应结合施工顺序及空间组织逻辑关系。桥梁工程、地下管线、隧道工程等专业工程在施工时需考虑空间组织。
4.2.5 划分施工阶段，确定施工进度计划及施工进度关键节点，施工进度计划宜采用网络图或横道图及进度计划表等形式编制，并应附必要说明。
施工进度计划应依据工期目标及有关技术经济资料编制，同时还应符合总体施工安排确定的施工顺序及空间组织。
4.2.6 总体资源配置应确定主要资源配置计划，主要资源配置计划应包括下列内容：
1 确定总用工量、各工种用工量及工程施工过程各阶段的各工种劳动力投入计划。
2 确定主要建筑材料、构配件和设备进场计划，并明确规格、数量、进场时间等。
3 确定主要施工机具进场计划，并明确型号、数量、进出场时间等。
本条规定了主要资源配置计划应包括的内容。
1 总用工量、各工种用工量及工程施工过程各阶段的各工种劳动力投入计划应按照工程量、根据进度计划并参考概（预）算定额或有关技术经济资料确定。
4.2.7 应确定专业工程分包的施工安排。
专业工程分包应符合有关法律法规的规定，并对专业施工单位选择要求及管理方式等进行安排。