装备保障物流系统规划与仿真
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2.3.3 装备保障物流系统规划分析的要素

进行装备保障物流系统规划分析时,必须把握以下几点:明确期望达到的目的和目标;确定达到预期目的和目标所需要的资源条件;建立各种可行方案所需要的模型;计算达到各种可行方案所需要的资源、费用和效益;为选择最优化方案,建立一定的判别准则。因此,装备保障物流系统规划分析有5个基本要素:目的、可行方案、模型、费用和效益、评价基准。

1.确定问题构成和目的

为了正确获得优化装备保障物流系统方案所需的各种有关信息,装备保障物流系统分析人员的首要任务就是要充分了解建立装备保障物流系统的目的和要求,同时还应确定装备保障物流系统的构成和范围。

2.探索可行方案

装备保障物流系统分析从系统角度出发,根据初步调研提供的统计数据,分析系统中的相互关系和建设要求,如器材供应商和需求部队之间的关系,物流系统的总体结构中各个子系统之间的关系,物流信息系统建设单元的技术要求和整合要求,物流基础设施规模、位置、功能要求、设施间协调关系等问题。通过确定合理的分析方法,合理实施各种资源配置,寻求解决问题的各种可行方案。

3.建立模型

模型是对实体物流系统抽象的描述,为便于分析,应建立各种模型,借助模型来有效地求得物流系统规划设计所需要的参数,并据此确定各种制约条件。利用模型预测每一个方案可能产生的结果,并根据其结果定量说明各方案的价值与优劣。

4.计算费用和效益

费用和效益是分析和比较物流方案的重要标准。利用模型和其他资料所获得的结果,将各个方案进行定量和定性的综合分析,预测每一个方案的利弊得失和成本效益。同时将各种相关的政治、经济、军事、理论等所有因素合并考虑并研究,获得综合结论。

5.综合评判

综合评判是装备保障物流系统规划分析中确定各种可行方案的重要环节。通过评价标准对各方案进行综合评价,确定出各方案的优先顺序。综合评判一般根据物流系统的具体情况进行。